В Сердобском филиале ООО «ДААЗ» (предприятие Группы ОАТ, входит в структуру «КАМАЗа») внедряется система дистанционного радиоуправления мостовыми кранами.

Проект по внедрению модернизированной системы дистанционного радиоуправления для мостовых кранов направлен на повышение эффективности и безопасности условий труда, что позволит увеличить производительность и сократить трудоемкость производственных процессов.

Новая система управления обеспечивает операторам более высокий уровень комфорта и безопасности, позволяя им контролировать краны на расстоянии. Это позволит сократить время на выполнение операций, повысить эффективность работы и снизить риск потенциальных несчастных случаев. Внедрение радиоуправления также предполагает более точно настроенные процессы, что в конечном итоге ведёт к снижению затрат и улучшению качества продукции.

На минувшей неделе мастера заводов и подразделений компании, ставшие победителями в отборочном туре, приняли участие в общекамазовском конкурсе профмастерства. В понедельник, 25 ноября, на «КАМАЗе» подвели итоги традиционного корпоративного конкурса и назвали имена лидеров в этой профессии.

По итогам завершившихся локальных конкурсов заявки на участие в ежегодном профессиональном соревновании подали 58 мастеров: 45 человек поборолись за первое место в личном зачёте, командный кубок разыграли между собой десять команд. Перед началом конкурсных испытаний мастеров ждали слова напутствия от руководителей. «Мы собрались здесь, чтобы определить лучшего из лучших среди мастеров «КАМАЗа». Несмотря на то, что призовых мест только три, каждый из вас получит бесценный приз – новые знания, опыт, возможность общения с вашими коллегами из других подразделений», – приветствовала участников конкурса заместитель директора Корпоративного университета «КАМАЗа» Ольга Плиева.

Директор департамента качества Игорь Тимонин, который пришёл поддержать младших командиров производства, подчеркнул: их знания и опыт – залог активного продвижения компании. И.о. председателя КРПС Мирослав Роубых пожелал всем дальнейшего профессионального развития.

Перед началом соревнований представители Корпоративного университета «КАМАЗа» напомнили, что при подведении итогов учитываются результаты личного и командного зачётов. Судя по опыту прошлых лет, самое сложное испытание в личном зачёте – расчётные задачи от Комитета развития производственной системы (КРПС). В этот раз заместитель председателя КРПС Павел Дмитриев предложил рассчитать численность персонала для организации работы конвейера сборки автомобилей. Участникам конкурса нужно было провести детальный анализ всех 36 позиций конвейера, определить такт его работы, производительность труда, длительность смены, загрузку персонала (она должна быть не менее 90%) и его численность. На решение отводилось 45 минут.

«Чем больше вариантов расчётов вы сделаете, тем больше баллов наберёте. Кадры сейчас в дефиците, а кому, как не вам, знать, как эффективно использовать этот ресурс?» – обратился к участникам Павел Дмитриев.

«Задачи из года в год становятся всё сложнее. По окончании конкурса обязательно узнаю алгоритм решения, ведь это зона роста», – поделилась контрольный мастер ОТК с ремонтно-инструментального завода Ольга Максимова.

После знакомства с кейсом по делегированию, планированию и постановке задач мастера смогли продемонстрировать свои навыки управления персоналом, решив ещё один кейс. Это было завершающее задание второго этапа личного первенства.

Командный этап конкурса продолжался четыре дня на Фабрике процессов. За это время курс деловой игры прошли представители десяти подразделений. КРПС подготовил каждой команде площадку для расследования причин появления дефектов в турбокомпрессоре. Для начала нужно было найти их в этом компоненте двигателя, потом определить место их появления на сборочной линии и изменить процесс производства. На деловую игру было отведено два часа.

Кроме конкурсных заданий для мастеров были организованы два мастер-класса, которые по замыслу организаторов могли помочь в решении кейса на управление персоналом. Психолог и коуч всероссийского движения «Профессионалы» Маргарита Парфёнова сосредоточила внимание на теме «Лидерство и достижение результатов». Важной темой разговора стало и достижение целей. А вместе с корпоративным бизнес-тренером ТФК «КАМАЗ» Анастасией Сабитовой участники конкурса учились мотивировать своих сотрудников, восполнять силы и энергию, управлять своими эмоциями, вырабатывали алгоритмы действий в сложных ситуациях, делились опытом, который не раз пригодится в работе.

Итоги конкурса были подведены 25 ноября. В результате серьёзных испытаний в личном зачёте лучшим мастером «КАМАЗа» признан представитель кузнечного завода Дамир Мухаметов, на втором месте – Айгуль Хайруллина с ремонтно-инструментального завода, на третьем – мастер прессово-рамного завода Ирина Валинова. В этом году в командном зачёте победу вновь одержали мастера кузнечного завода. Эта команда остаётся обладателем переходящего кубка, который в 2023 году она получила от представителей Логистического центра.

Победители конкурса будут награждены в рамках Дня мастера и бригадира ПАО «КАМАЗ», который состоится 6 декабря.

В ПАО «НЕФАЗ», дочернем предприятии «КАМАЗа» в Башкирии, прошёл семейный профориентационный тур для безработных граждан и их детей.

Организатором профтура выступил Центр занятости населения г. Нефтекамска. В рамках реализации плана мероприятий по развитию в Республике Башкортостан профессиональной ориентации Нефтекамский филиал Республиканского Центра занятости населения организует экскурсии на городские предприятия. Они позволяют соискателям познакомиться с потенциальным местом работы, увидеть производственные процессы, пообщаться с руководителями и специалистами, получить информацию о востребованных вакансиях и условиях труда.

«Ни для кого не секрет, что рынок труда испытывает дефицит кадров, особенно рабочих профессий, – отмечает профориентолог Центра занятости населения г. Нефтекамска Инна Дернейко. – Кадровый центр «Работа России» регулярно организует профориентационные туры как для школьников, так и для безработных граждан. Конечно, мы не могли не посетить такого работодателя, как ПАО «НЕФАЗ» – градообразующее предприятие, самую крупную машиностроительную компанию нашего города».

Посещение «НЕФАЗа» традиционно началось с инструктажа по технике безопасности и правилам поведения на предприятии. Затем гости отправились в музей истории завода. Здесь они узнали о том, как создавался и развивался Нефтекамский автозавод, о технике, которую сегодня выпускает предприятие. Экскурсия в производственные цеха началась с цеха сборки автобусных шасси. Поэтапно гости прошли по всей технологической цепочке производства пассажирского транспорта (автобусов и электробусов), включая сварочный, окрасочный и сборочный цеха. Особое внимание посетителей привлекла модель полноприводного автобуса повышенной проходимости КАМАЗ-6250, изготавливаемого по заказу ПАО «Газпром». Они оценили не только его эффектный внешний вид, но также техническое оснащение, комфорт и удобство для пассажиров.

Завершающим пунктом визита на «НЕФАЗ» стала встреча со специалистом отдела кадров, в ходе которой гости получили информацию об имеющихся на предприятии вакансиях, возможностях трудоустройства и условиях работы, а также о направлениях обучения по специальностям на базе собственного учебного центра.

ПАО «НЕФАЗ» – динамично развивающаяся компания, где производятся современные, востребованные на рынке модели грузовой и пассажирской техники. Учитывая актуальные производственные задачи, «НЕФАЗ» заинтересован в квалифицированных рабочих и инженерно-технических кадрах. В компании созданы все условия для успешного старта карьеры и для дальнейшего развития профессиональных навыков.

ПАО «КАМАЗ» с двухдневным рабочим визитом посетили топ-менеджеры крупнейшего белорусского предприятия по производству автотехники – ОАО «Минский автомобильный завод».

В составе делегации – заместитель генерального директора – директор по закупкам Денис Бернадский, заместитель технического директора по техническому развитию и подготовке производства автотехники Владимир Житковец, начальник управления главного конструктора Павел Шабанов, начальник главного управления экономики Александр Телеш.

В рамках делового визита гости посетили ООО «ЦФ КАМА», завод каркасов кабин, прессово-рамный завод и финишное производство компании – автомобильный завод. На прессово-рамном заводе руководители ОАО «МАЗ» ознакомились с работой сварочного и штамповочного производств, линией профилирования лонжеронов. На автомобильном заводе им был продемонстрирован конвейер сборки кабин и главный сборочный конвейер.

Позже в Научно-техническом центре состоялись переговоры по вопросам перспективного сотрудничества. В деловой встрече с топ-менеджерами ОАО «МАЗ» приняли участие и.о. заместителя генерального директора – директора по развитию ПАО «КАМАЗ», главный конструктор – директор НТЦ Евгений Макаров, главный конструктор по автомобилям Игорь Валеев и другие руководители. Рассмотрены вопросы по перспективам взаимодействия в части применения в составе автомобилей ряда компонентов – коробки переключения передач, мостов, электрооборудования, пневмопривода.