Компания «СЭТранс», специализирующаяся на обслуживании электробусов и автобусов КАМАЗ, реализует программу по привлечению молодых специалистов: в июне состоялась серия мероприятий, направленных на расширение кадрового ресурса дочернего предприятия «КАМАЗа». 

В течение пяти дней команда «СЭТранса» принимала участие в работе государственной аттестационной комиссии Московского автодорожного колледжа им. А.А. Николаева. Специалисты компании оценивали дипломные проекты выпускников по специальности «Техническое обслуживание и ремонт двигателей, систем и агрегатов автомобилей». В своих презентациях выпускники подробно осветили темы, связанные с особенностями проведения диагностики, ремонта и замены основных автокомпонентов, установкой дополнительного оборудования, технологий проведения арматурных работ, кузовного ремонта и детейлинга.

«Мы не только проверяли знания студентов, но и знакомились с наиболее перспективными выпускниками. Лучшим из них предложили трудоустройство в наших сервисных центрах в Москве», – отметила начальник отдела управления персоналом ООО «СЭТранс» Анна Мамонтова.

Кроме того, в июне руководитель группы производственного обучения ООО «СЭТранс» Евгений Русин провёл профориентационную лекцию для студентов второго курса Московского технологического колледжа им. И.А. Лихачева. Будущие автомеханики узнали о современных инновационных методах обслуживания электробусов и автобусов и перспективах работы в компании. 

«Привлечение талантливой молодёжи, интересующейся современной техникой – важная часть нашей кадровой политики, – подчеркнул Евгений Русин. – Тесное взаимодействие со столичными техническими колледжами даёт нам возможность формировать пул соискателей уже на этапе обучения студентов. Мы не просто ждём выпускников – мы активно участвуем в их профессиональном становлении: проводим лекции, организуем практику на наших станциях техобслуживания, предлагаем участие в реальных проектах. Это позволяет молодым специалистам сразу погрузиться в специфику работы с пассажирской техникой КАМАЗ, а нам – получить мотивированных сотрудников, уже знакомых с корпоративными стандартами».

«СЭТранс» продолжит системную работу по подготовке специалистов для обслуживания городского пассажирского транспорта и формированию нового поколения профессионалов, готовых к работе с инновационной техникой КАМАЗ.

В рамках образовательного проекта «Спроси про компланс», реализуемого «КАМАЗом» при поддержке Торгово-промышленной палаты Набережных Челнов, состоялся первый в этом году вебинар.

Члены Совета по развитию антикоррупционного комплаенса и деловой этики Татарстана – ПАО «КАМАЗ», ООО «СИБУР», Группа компаний Б1 регулярно проводят опрос бизнес-сообщества о наиболее интересующих вопросах. На основании ответов формируется программа цикла вебинаров на 2025 год. Так, в партнёрстве с Торгово-промышленной палатой Набережных Челнов был проведён первый в этом году вебинар на тему «Как внедрить антикоррупционные меры в компании с учётом требований законодательства и заинтересовать работников в их соблюдении». В нём приняли участие более 300 представителей бизнеса из 70 городов России и стран СНГ.

Модератором встречи выступил генеральный директор ТПП г. Набережные Челны Фарид Башаров. С приветственным словом к участникам обратился руководитель Службы комплаенс ПАО «КАМАЗ» Александр Евграфов. «Мы используем лучшие практики, внедряем передовые правила комплаенс. Активно взаимодействуем и реализуем совместные проекты с комплаенс-сообществом, с представителями крупных компаний, с органами государственной, исполнительной власти с целью реформирования делового климата. Рассмотрим практические аспекты применения, которые будут интересны и полезны как для крупного и среднего бизнеса, так и для небольших компаний», –отметил Александр Евграфов.

В ходе встречи со своими докладами выступили помощник Прокурора города Набережные Челны Аяз Ризванов, заместитель председателя Совета ТПП РФ по развитию антикоррупционного комплаенса и деловой этики, начальник центра компетенций и профилактики коррупции АНО «МДТО» Тимур Тухватуллин, председатель Ассоциации устойчивого развития промышленности Анастасия Лядская. Кроме того, на вебинаре были представлены практические примеры ряда организаций по внедрению антикоррупционных мер.

Напомним, новая рубрика «Спроси про комплаенс» была запущена в 2024 году Службой комплаенс ПАО «КАМАЗ» совместно с ТПП г. Набережные Челны. Впоследствии были достигнуты договорённости по расширению концепта и периметра охвата онлайн-вебинара «Спроси про комплаенс» до федерального уровня. Следующая онлайн-встреча в рамках этого образовательного проекта запланирована на август 2025 года.

Автотехника КАМАЗ поколения К5 презентована на выставке Komtrans + BUSexpo Astana, которая проходит с 25 по 27 июня в Астане.

В экспозиции представлены два автомобиля из новейшей линейки – седельные тягачи КАМАЗ-54902 и КАМАЗ-65659.

Инженеры компании продолжают работу по развитию модельного ряда автомобилей поколения К5. Ежегодно линейка этой высокоэффективной техники дополняется новыми представителями. Ведущая российская машиностроительная компания готова предложить казахстанским потребителям инновационную технику, которая разработана с применением инструментов цифровых технологий и задаёт новые стандарты экономичности, надёжности и комфорта.

Седельный тягач КАМАЗ-54902 (4х2) является транспортным тягачом с новой компактной кабиной. Данный автомобиль пользуется популярностью среди российских транспортных и производственных компаний. Новая модель линейки разработана для региональных перевозок на сравнительно небольшие расстояния. КАМАЗ-54902 оснащён современной комфортабельной кабиной шириной 2,3 м с низкой крышей и одним спальным местом. В нём установлены проверенный временем двигатель KAMAЗ-689.510 мощностью 390 лошадиных сил и 12-ступенчатая роботизированная коробка передач.

Седельный тягач КАМАЗ-65659 (6х2) – это трёхосная версия тягача КАМАЗ-54901. Особенностью данного автомобиля является наличие дополнительной подъёмной оси, которая увеличивает полную массу автопоезда до 44 тонн без нарушений закона в области ограничения весовых нагрузок. Как и флагман линейки К5 – КАМАЗ-54901, этот автомобиль оснащён широкой высокой кабиной с ровным полом, двигателем мощностью 482 л. с., 12-ступенчатой роботизированной коробкой передач и предназначен для работы с различными полуприцепами с высотой опорно-сцепного устройства 1150-1170 мм. Межсервисный интервал до 120 000 км и ресурс тягача до 1,2 млн км выделяют эту модель на фоне конкурентов.

Демобилизованные участники СВО протестировали КАМАЗ, предназначенный для людей с ограниченными физическими возможностями.

Седельный тягач КАМАЗ-54901 новейшего поколения К5, адаптированный для водителей с ограниченными возможностями здоровья, является совместной разработкой Научно-технического центра ПАО «КАМАЗ» и ООО «Эйдос-Инновации». Новое транспортное средство отличается рядом конструктивных особенностей, среди которых – автоматическое дистанционное управление дверью на открытие-закрытие. Также машина оснащена гидравлическим подъёмным механизмом, который осуществляет подъём кресла пассажира в кабину с помощью пульта дистанционного управления. Кроме того, инженеры добавили ручное управление для лиц с ограниченными физическими возможностями, которое заменяет педали газ/тормоз. Вместе с тем машина сохранила все преимущества флагманской модели -54901. Грузовик оснащён двигателем KAMAЗ («Евро-5») рабочим объёмом 13 л и мощностью 482 л. с., новой 12-ступенчатой автоматизированной коробкой передач, обладающей низким уровнем шума и высоким КПД, что позволило снизить расход топлива.  Современная просторная кабина с ровным полом и двумя спальными местами обеспечивает повышенный уровень комфорта для работы и отдыха водителя.

«Эта версия автомобиля КАМАЗ-54901 создана специально для того, чтобы наши ветераны СВО после возвращения домой могли социализироваться, работать на тягачах в сфере грузовых перевозок и зарабатывать деньги», – рассказал директор департамента конструкторско-технологических изменений ПАО «КАМАЗ» Марат Садыков.

«Я считаю, что этот проект «КАМАЗа» является настолько социально значимым, что его трудно даже переоценить. И как только наша разработка будет доведена до сертификации, огромное количество ребят – и демобилизованных, и военнослужащих смогут сесть за руль этого замечательного автомобиля», – в свою очередь отметил председатель совета директоров «Эйдос-Инновации» Рамиль Гайнутдинов.

Первыми инновационное транспортное средство протестировали на полигоне компании ветераны СВО, подопечные Фонда «Защитники Отечества» Константин Исаев и Вячеслав Скворцов. «Я благодарен «КАМАЗу» за этот проект. Думаю, что смогу вернуться в любимую профессию, работать и наслаждаться жизнью в послевоенное время», – сказал Константин Исаев. «Автомобиль К5 внушает доверие. Это «автомат», и здесь практически ничего не надо делать, т.к. скорости он сам переключает – просто сиди и управляй машиной. Современный, надёжный грузовик. Считаю, что это грандиозные перспективы, это позволит жить полноценной жизнью», – подчеркнул Вячеслав Скворцов.

Напомним, автомобиль для людей с ОВЗ впервые был представлен общественности 30 мая в ходе рабочего визита первого заместителя Председателя Правительства РФ Дениса Мантурова на «КАМАЗ». Ознакомившись с новинкой, первый вице-премьер РФ поручил Минтрансу России, Минпромторгу России совместно с Росстандартом, а также Минздраву РФ проработать нормативную базу для допуска водителей с ограниченными физическими возможностями к коммерческим перевозкам на специально оборудованных автомобилях. Тогда же было отмечено, что такие решения могут быть востребованы в том числе для участников СВО.

Смотрите видео

ПАО «КАМАЗ» посетила делегация участников Практического модуля слушателей программы Executive MBA «Евроменеджмент – Мастер делового администрирования для руководителей» Российской академии народного хозяйства и государственной службы при Президенте РФ.

Программа Практического модуля включает презентацию экономического потенциала Татарстана, посещение ведущих предприятий Казани, Набережных Челнов, Нижнекамска и Иннополиса. Экскурсии на «КАМАЗ» в рамках программы организуются регулярно. В ходе этих встреч представители компании делятся с коллегами успешными бизнес-практиками.

В ходе очередного визита группа из 13 человек, в числе которых руководители различных российских компаний, посетила тренинговый центр «КАМАЗа» – Фабрику процессов. Также гостям продемонстрировали финишное производство компании – автомобильный завод. Здесь группа ознакомилась с процессом сборки грузовиков КАМАЗ, в том числе с работой конвейера сборки кабин и главного сборочного конвейера. Завершился визит посещением НП «КАМАЗ-Автоспорт», где базируется спортивная команда «КАМАЗ-мастер».

На прессово-рамном заводе «КАМАЗа» прошёл конкурс профессионального мастерства среди маляров.

В этом году организаторы решили усложнить задачу – борьба за победу шла не в личном, а в командном первенстве. Конкурсную площадку предоставил цех окраски кабин. Заявки на участие подали представители трёх цехов, образовавшие четыре производственных дуэта. Навыки командной работы они должны были продемонстрировать во время выполнения практического задания: один готовил поверхность детали к окраске, а второй наносил слой эмали. На выполнение практической части отводилось 30 минут. Задание все команды выполнили раньше отведённого времени. Участники конкурса также отлично справились с вопросами по специальности. Максимальный результат в 10 баллов у Ольги Гавриловой, по девять баллов набрали Валентина Гусарева и Людмила Политова.

По итогам конкурса третье место заняли маляры Шорукуло Журабоев и Рахимжон Каршибаев из цеха окраски № 2, «серебро» тоже у представителей этого цеха Наркизы Эшбаевой и Ольги Гавриловой. Победителями стали Валентина Гусарева и Людмила Политова из цеха окраски кабин. Всем победителям были вручены награды и памятные подарки.

«КАМАЗ» передал очередную партию гуманитарной помощи: в подшефные воинские части в зону проведения СВО доставлено более 90 тонн гуманитарного груза на общую сумму 40 млн рублей.

В торжественной передаче гуманитарной помощи приняли участие представители ПАО «КАМАЗ», а также депутат Госдумы РФ Альфия Когогина. Гуманитарный груз, собранный при активном участии камазовцев, сформирован непосредственно по просьбам командиров полков, самих бойцов и учитывает потребности воинских частей.

В состав очередного конвоя вошёл грузовой автомобиль КАМАЗ с краном-манипулятором, легковые автомобили, квадрокоптеры с тепловизором, портативные детекторы дронов, автозапчасти и колёса для грузовиков, кубовые ёмкости для воды, укрывной материал против дронов, маскировочные сети, противотепловизионные одеяла, носилки-волокуши. Также бойцам переданы посылки и письма от родных и близких.

ПАО «КАМАЗ» с первых дней специальной военной операции принимает активное участие в поддержке военнослужащих, воинских частей и населения новых субъектов России. За три года компания направила 22 конвоя гуманитарной помощи на общую сумму более миллиарда рублей.

Вчера, 22 июня, прошёл традиционный велопробег, организованный Советом молодёжи ПАО «КАМАЗ» и посвящённый Дню памяти и скорби. Также активисты компании присоединились к акции «Свеча памяти».

Велопробег традиционно стартовал в 2:45 в парке Победы у мемориала героям, павшим в боях Великой Отечественной войны. С напутственными словами к участникам обратились председатель Совета молодёжи ПАО «КАМАЗ» Алексей Тарабукин, заместитель председателя профсоюзной организации ПАО «КАМАЗ» Владислав Гаврилов и председатель федерации велоспорта Татарстана, победитель этапов Джиро д’Италия и Тур Де Франс Ильнур Закарин. Они отметили значимость сегодняшнего дня для всех жителей страны. «Этот велопробег – наша благодарность тем, кто подарил нам мир. Мы идём вперёд, но никогда не забудем их подвиг. «КАМАЗ» объединяет поколения, сохраняя память о героях. Мы помним. Мы чтим. Мы передадим эту память нашим детям», – отметил в своём выступлении Владислав Гаврилов.

Далее участники направились в посёлок ГЭС к мемориальному комплексу «Родина-мать», где прошла акция «Свеча памяти». В митинге приняли участие заместитель генерального директора ПАО «КАМАЗ» по управлению персоналом, оргразвитию и корпоративному управлению Жанна Халиуллина, мэр Набережных Челнов Наиль Магдеев, депутаты Госсовета Татарстана и Горсовета, военнослужащие, волонтёры и другие челнинцы. Участники мероприятия зажгли более 700 свечей в форме красной звезды, затем возложили цветы к Вечному огню.

Отметим, в этом году мероприятия собрали рекордное количество участников — свыше 250 человек. Среди них депутаты Городского Совета г. Набережные Челны, руководители и работники подразделений ПАО «КАМАЗ», работники предприятий и организаций города, их дети, учащиеся высших и средних специальных учебных заведений, военнослужащие. Также к акции присоединилось дочернее предприятие «КАМАЗа» в Башкортостане – ПАО «НЕФАЗ».

Распоряжением по ПАО «КАМАЗ» с 23 июня 2025 года директором департамента маркетинга компании назначен Александр Мигаль.

Александр Мигаль окончил Университет дружбы народов имени Патриса Лумумбы по специальности «Прикладная математика и информатика» (1994), Московский государственный университет имени М.В. Ломоносова – по специальности «Экономика» (1999). Трудовой путь начал с должности старшего эксперта АКБ «Московский банк реконструкций и развития».

В последующие годы работал начальником отдела в коммерческих банках «Объединенный банк регионов» и «Интернациональ». Также в его послужном списке – посты генерального директора ООО «Дженерал Моторз Дэу Авто энд Технолоджи СНГ», управляющего директора ООО «ПЕЖО СИТРОЕН РУС», управляющего директора ООО «КИА МОТОРС РОССИЯ И СНГ». В августе 2022 года перешёл на работу на «КАМАЗ». С февраля 2025 года до нового назначения занимал должность директора по стратегическому маркетингу Блока директора по легковым автомобилям ПАО «КАМАЗ».

Сергей Колесников, ранее возглавлявший департамент маркетинга ПАО «КАМАЗ», остаётся работать в Блоке заместителя генерального директора по продажам и сервису.

На участке сборки раздаточной коробки завода двигателей «КАМАЗа» на 21% увеличилась производительность труда. Работу удалось оптимизировать благодаря применению инструментов Производственной системы.

Раздаточная коробка – важный элемент трансмиссии для полноприводных автомобилей повышенной проходимости. Таких машин производится достаточно много, что привело к необходимости повысить эффективность участка сборки раздаточной коробки. «Здесь работает восемь слесарей МСР, раньше они трудились в две смены по четыре человека. Сборка была постовая: каждый в одиночку собирал одну раздаточную коробку от начала до конца. На это в среднем уходило около двух часов, за две смены результат работы был 20-24 единицы «раздатки». А производству требуется 40 штук в смену», – пояснил начальник отдела управления качеством Роман Кузнецов.

Перед камазовцами стояла задача почти в два раза повысить эффективность труда и при этом не потерять в качестве. Начать решили с хронометражных замеров сборки раздаточных коробок, чтобы понять, где и что можно улучшить. Был утверждён обширный план работ. Так, организовали оптимальное размещение оборудования, оснастки и инструментов, поменяли расстановку персонала, дополнительно обучили его, пересмотрели использование рабочих площадей и выстроили логистику. В результате удалось прийти к односменному графику и конвейерной сборке. «То есть у нас несколько стендов, на каждом выполняется своя операция. Таким образом одновременно собирается несколько коробок, в среднем – с тактом 10 минут. Одна раздаточная коробка стала собираться за час. За восьмичасовую смену таким образом делаются необходимые 40», – пояснил Роман Кузнецов.

Работу облегчает и цветовая визуализация: каждой модели «раздатки» присвоили свой цвет, которым помечаются все комплектующие и оснастка. Внедрили новое оборудование: электронные гайковёрты заменили пневматическими, поставили стенд проверки работоспособности датчиков, разработали приспособление для установки фланца в шариковый подшипник. Также произвели ряд конструктивных изменений, направленных на исключение дефектов. Всё это позволило значительно повысить качество и надёжность выпускаемых раздаточных коробок.

Содействие в организации работы по-новому оказали специалисты Комитета развития Производственной системы «КАМАЗ», технологической службы завода, логистического центра и отдела управления качеством. Ожидаемых результатов достигли: благодаря потоковой сборке раздаточных коробок удалось добиться выполнения целевых показателей и снизить потери в два раза. К слову, улучшения коснулись не только производственных показателей и организации труда: для комфортного отдыха работников в регламентированные перерывы улучшили и бытовые условия.