Детский технопарк «Кванториум», соучредителем которого является ПАО «КАМАЗ», запускает новую креативную площадку по созданию новых решений для промышленной индустрии.

В марте 2022 года проект детского технопарка «Кванториум» по созданию креативной площадки «Prom Art» стал победителем конкурса Президентского фонда культурных инициатив. В рамках проекта сотрудники «Кванториума» проведут всероссийский конкурс промышленного дизайна «PromArt», который стартует в августе.

Конкурс организуется с целью развития творческой активности и культуры подрастающего поколения, а также популяризации среди детей и молодёжи специальностей в области промышленного и цифрового дизайна. На протяжении трёх месяцев участники будут выполнять различные задания по дизайну бытовых роботов, космических станций и городов будущего. Итоги конкурса подведут в октябре.

Креативная площадка «Prom Art» станет пространством для молодых лидеров, которые будут создавать новые решения для промышленной индустрии. Проект позволит познакомить участников с современным промышленным дизайном через дизайн печатной продукции, виртуальные экскурсии для производства и промышленных музеев, навигационные решения, промышленные интерьеры и science-арт для производственных исследований. Площадка объединит свыше семи тысяч школьников, студентов колледжей и вузов, экспертов промышленного дизайна и молодых дизайнеров с целью формирования новых подходов к инженерно-технической эстетике продуктов и продвижению продукции предприятий.

Свои двери для участников откроют лаборатория цифрового дизайна, мастерская макетирования, лаборатория промышленного дизайна, лаборатория фотовизуальных эффектов, гео- и картографического дизайна, бренд-лаборатория и издательский коворкинг. Мероприятия, обучающие марафоны и игры, форумы, мастер-классы, дизайн-челленджи, конкурсы, виртуальные выставки объединят участников проекта в сообщество лидеров креативных индустрий.

В сентябре для творческой молодёжи запланирован форум «Пром креатив», где студенты познакомятся с реальными задачами промышленных предприятий региона в области дизайна. Например, для ПАО «КАМАЗ» участники форума будут разрабатывать дизайн-концепцию грузового автомобиля КАМАЗ и представлять её с помощью скетчей и 3D-моделей. Кроме того, для школьников, студентов, преподавателей уже работает образовательная площадка на платформе Stepik по направлениям: дизайн решений с использованием AR/VR, 3D-моделирование в дизайн проектировании, гео- и картографический дизайн.

Информацию о новых программах обучения можно получить в социальной сети «ВКонтакте», на странице детского технопарка «Кванториум».

«КАМАЗ» в пилотном режиме внедряет на производстве комнаты психологической разгрузки.

Первая подобная комната была презентована топ-менеджментом «КАМАЗа» работникам цеха 301 термогальванического производства завода двигателей. Создавая такие помещения, работодатель исполняет обязательства, закреплённые в новой редакции Коллективного договора ПАО «КАМАЗ».

В новой функциональной зоне заводчане смогут быстро и эффективно снять физическое и эмоциональное напряжение, восстановить работоспособность. Комната по сути представляет собой помещение для приёма пищи, но шумоизолированное и оснащённое разнообразным оборудованием. Здесь, к примеру, имеется вендинговый аппарат с ассортиментом готовых блюд в ланч-боксах, микроволновка для разогрева домашней еды, холодильник, аппарат с питьевой водой и многое другое. Микроклимат регулируется кондиционером и вытяжкой. Таким образом, сотрудники завода смогут теперь подкрепиться без длительного отрыва от рабочего места, что для некоторых специальностей важно – например, для термистов.

Комната психологической разгрузки была построена с нуля и обошлась компании в 4 млн рублей. Рассчитана она на единовременное пребывание 20 работников и адресована рабочим четырёх цехов – 301, 311, 318 и 327-го, а также ремонтной службе завода двигателей. Заводчане давно ждали её появления, и открытие состоялось в торжественной обстановке: с разрезанием красной ленточки в присутствии почётных гостей. «Хочу адресовать слова благодарности администрации «КАМАЗа» за то, что эта комната открылась именно у нас на термогальваническом производстве. На сегодняшний день это самое горячее, самое тяжёлое производство завода двигателей. Потребность в такой зоне отдыха у нас однозначно назрела», – отметил директор завода двигателей Сергей Снарский.

В свою очередь заместитель генерального директора «КАМАЗа» по управлению персоналом, оргразвитию и корпоративному управлению Жанна Халиуллина выразила надежду, что подобные решения обретут популярность у людей труда. «Хочу заверить вас, что улучшение условий труда и отдыха остаётся приоритетом компании, – сказала Халиуллина. – Уверена, что вы станете бережно относиться к имуществу, общаясь здесь за чаем в перерывах между выполнением производственных задач или показывая новым работникам условия вашей профессиональной деятельности». По словам Халиуллиной, если сотрудники цехов поддержат инициативу своим интересом к комнате психологической разгрузки, то ещё две аналогичные комнаты откроются на литейном заводе до конца года, а в общей сложности проект подразумевает не менее 15 подобных объектов по всему «КАМАЗу». Их наполнение тоже будет зависеть от пожеланий сотрудников.

Генеральный директор Группы ОАТ Фирдаус Кабиров принял участие в конференции поставщиков автомобильной промышленности, состоявшейся в Тольятти и посвящённой работе предприятий в новых условиях.

В числе участников конференции поставщиков – губернатор Самарской области Дмитрий Азаров, заместитель Министра промышленности и торговли РФ Альберт Каримов, Председатель Правительства Ульяновской области Владимир Разумков, Президент «АВТОВАЗа» Максим Соколов, а также представители Группы ОАТ, которая входит в структуру «КАМАЗа» и является официальным поставщиком автокомпонентов, и других предприятий России и дружественных стран. Помимо конференции поставщиков «АВТОВАЗа» в тот же день состоялось заседание Комитета по развитию кооперации и локализации производства в автомобильной промышленности Союза машиностроителей России.

«Сейчас мы адаптируем процессы и планы в соответствии с наступившими изменениями, поэтому нам как никогда важно быть в постоянном диалоге с заказчиком. Мы подстраиваемся под происходящие изменения и ищем оптимальные решения для удовлетворения вновь возникающих запросов заказчика. Работаем сообща», – прокомментировал генеральный директор Группы ОАТ Фирдаус Кабиров.

В рамках стратегической сессии Инженерного центра «КАМАЗа» главные механики и энергетики подразделений автогиганта обсудили перспективные пути развития ремонтной службы.

В обсуждение существующих проблем, руководил которым главный инженер «КАМАЗа» Алексей Титов, включились руководители департамента экономики, персонала, логистики, а также директора заводов. На «КАМАЗе» сейчас задействовано более 26 тысяч единиц, оборудования, из которых 8,8 тыс. относятся к основной технологической цепочке. В лимитирующую группу включено 563 позиции, если считать по автоматическим линиям и обрабатывающим центрам.

Главные задачи – снижение простоев оборудования, привлечение персонала и повышение гибкости и скорости обеспечения запасными частями – участники сессии решали, разбившись на команды. Искать ответы на непростые вопросы помогали внутренние эксперты – директор по экономике – директор департамента экономики Борис Модестов, директор департамента трудовых отношений Сергей Романюк, руководитель службы стратегического планирования Игорь Савельев, руководители и специалисты Корпоративного университета.

После мозгового штурма всем участникам были представлены планы преобразований.