Студенты-первокурсники, обучающиеся в Техническом колледже им. В.Д. Поташова в рамках проекта «Профессионалитет», побывали с экскурсией на заводе двигателей.

Это уже не первая встреча с начала учебного года. Ранее в колледже представители завода двигателей познакомили студентов с основной деятельностью предприятия и обсудили возможности трудоустройства и прохождения производственной практики. Теперь первокурсникам предоставили возможность увидеть всё своими глазами.

До начала экскурсии с приветственным словом перед будущими наладчиками ЧПУ выступил директор завода двигателей Сергей Снарский. «Рад видеть вас на нашем заводе. Здесь у нас работают особенные люди – щепетильные, аккуратные, собранные. Ведь двигатель – это сердце автомобиля. И я надеюсь, что в будущем вы пополните наши ряды, придёте работать на «КАМАЗ», – отметил он. – Что касается карьерного роста, то на «КАМАЗе» всё для этого есть. Я сам начинал с должности мастера на литейном заводе, вырос там до начальника производства. Потом перешёл на автомобильный завод, а после стал директором завода двигателей. У каждого есть шанс, главное – иметь стремление, учиться и развиваться».

Руководитель завода ответил на все вопросы. Студентов интересовало многое: заработная плата, график работы директора, социальные гарантии и льготы для заводчан, необходимые для продвижения по карьерной лестнице навыки. Среди них, к слову, Сергей Снарский особо отметил два качества: умение общаться с людьми и дисциплину.

Затем студенты отправились на производство. Экскурсию для ребят из двух учебных групп провели их непосредственные шефы: начальник цеха по производству новых изделий Руслан Галлямов и начальник цеха мелких стальных деталей двигателя Марат Хайруллин. Студенты смогли увидеть, как проходит процесс работы, чем в дальнейшем они будут заниматься, а также получили ответы на интересующие их вопросы.

Руководители ООО «ЧЕЛНЫВОДОКАНАЛ», дочерней компании «КАМАЗа», прошли тренинг «Вовлекающий менеджмент и эффективные переговоры».

Состоявшийся тренинг стал частью обширной программы обучения, направленной на формирование навыков эффективных руководителей за счёт применения активных форм обучения. Ежегодное повышение квалификации камазовских руководителей в таком формате позволяет повысить результаты труда, улучшить их взаимодействие с сотрудниками и повысить эффективность управления в целом.

В очередном обучении приняли участие 20 руководителей высшего и среднего звена управления. Участники тренинга изучили такие темы, как тактика управления персоналом, управление изменениями и навыки эффективных переговоров. Также руководители научились составлять чек-листы для подготовки к переговорам и освоили методики самонастройки.

Процесс обучения включал в себя интерактивные мини-лекции, анализ практических случаев и примеров, а также индивидуальные и групповые упражнения для развития соответствующих навыков. Ролевые игры и ситуативные задания также использовались для практической отработки умений, а «работа над ошибками» способствовала улучшению результатов.

Обучающие программы для руководителей различных уровней, начальников участков, мастеров и кадрового резерва в ООО «ЧЕЛНЫВОДОКАНАЛ» проводятся ежегодно. Так, в текущем году организованы восемь двухдневных тренингов, в которых в общей сложности приняли участие 160 руководителей и ключевых специалистов. Проводит обучение опытный бизнес-тренер, кандидат психологических наук Алексей Фомин.

На «КАМАЗе» объявлен конкурс антикоррупционных слоганов «Словом по коррупции» среди сотрудников подразделений и организаций компании.

Конкурс проводится в целях формирования антикоррупционного общественного мнения и нетерпимости по отношению к коррупции, а также популяризации «Горячей линии» ПАО «КАМАЗ» по приёму сообщений о возможных нарушениях в сфере комплаенс и инструментов комплаенс. Размер антикоррупционного слогана должен быть не менее двух слов и не более двух предложений. Заявки на участие в конкурсе принимаются Службой комплаенс до 26 ноября, включительно, по электронному адресу This email address is being protected from spambots. You need JavaScript enabled to view it..

В срок до 1 декабря оргкомитет организует заочное заседание конкурсной комиссии. В составе комиссии, которую возглавляет председатель профсоюзного комитета компании Ильдар Шамилов, – заместитель генерального директора ПАО «КАМАЗ» по управлению персоналом, организационному развитию и корпоративному управлению Жанна Халиуллина, заместитель генерального директора по безопасности ПАО «КАМАЗ» Сирень Галиакберов      и руководитель Службы комплаенс компании Виктор Спасов.

Работы будут направлены на рассмотрение членов жюри без указания личных данных участника конкурса. Конкурсная комиссия оценит работы по чек-листу: в числе критериев – степень читаемости и запоминаемости, степень эмоционального и воспитательного воздействия в области противодействия коррупции работы на целевую аудиторию, а также степень оригинальности и творческий подход. По каждому из них начисляется до 10 баллов. Итоговый балл, который участник получает за работу, рассчитывается как среднее значение оценок всех членов конкурсной комиссии. Победителем конкурса становится претендент, набравший наибольшее количество баллов.

Количество участников от подразделений и организаций с участием ПАО «КАМАЗ» не ограничено. При этом от одного участника к рассмотрению принимается не более трёх работ.

Победители конкурса, занявшие первое, второе и третье места, награждаются дипломами и памятными подарками. Слоганы участников будут использованы для популяризации системы комплаенс ПАО «КАМАЗ».

В производстве чугунного литья литейного завода ПАО «КАМАЗ» появились видеоэндоскопы с гибким сменным управляемым зондом. Оборудование позволяет контролировать качество внутренних труднодоступных каналов в отливках и при необходимости дорабатывать их.

Новинка, закупленная для термообрубного цеха, располагает небольшим экраном, джойстиком и камерой на гибком шланге длиной около одного метра. К оборудованию идут два сменных аккумулятора. По словам мастера участка чугунного производства Сергея Яковлева, портативный прибор позволяет заглянуть «за стенку» и проверить любое отверстие головки блока цилиндра и самого блока цилиндра двигателей для современных моделей КАМАЗов. Это повысило качество отливок, которые используются в производстве двигателей. «Раньше наши обрубщики пользовались жёсткими видеоэндоскопами разных моделей с прямой камерой: с ними можно заглянуть вовнутрь, но нельзя повернуть за угол, а здесь такой проблемы нет», – пояснил Сергей Яковлев.

Оборудование просто в обращении и не требует обучения. К слову, на участке трудятся 24 человека, и каждый из них знаком с прибором. Видеоэндоскоп помогает обнаружить внутренние дефекты, например, просечки, остатки пригара – формовочной смеси, пропитанной металлическим расплавом. Затем каналы вычищаются ручным пневмоинструментом либо отбойным молоточком. Это необходимо, чтобы в дальнейшем не возникали трудности со сборкой двигателей. «Если раньше что-то убиралось на вакууме или при дробомётной очистке, то сейчас все недочёты чётко видны на экране видеоэндоскопа, соответственно, можно вычистить до 100% дефектов в одной отливке», – отметил обрубщик 4 разряда Андрей Яковлев.

В зависимости от вида двигателя за смену необходимо проверить 36 и 108 единиц этого узла мотора. А месячный план составляет 7000 головок блока цилиндра и около 1000 блоков цилиндра.