В Москве завершился VIII чемпионат по силе удара «Ударная десятка» ГК «Ростех». Камазовская команда приняла участие в мероприятии и вернулась в Набережные Челны с наградами.

В этом году организаторы поменяли оборудование и экипировку, что отразилось на результатах. Участников распределили по весовым категориям, что давало больше шансов оказаться на призовом пьедестале. У каждого спортсмена было четыре попытки, засчитывался самый лучший результат. Ещё организаторы исключили из соревнований серию ударов.

Камазовскую команду представляли 10 человек: Артур Арзамасцев, Алина Овечкина, Екатерина Давыдова, Алсу Фатхутдинова (блок заместителя генерального директора – директора по развитию), Анастасия Панькова (департамент управления производством), Ильнар Шайгарданов («ПЖДТ-Сервис»), Ришат Ибатуллин, Ильшат Шияпов (литейный завод), а также призёры предыдущего VII чемпионата «Ударная десятка» – начальник производства цветного литья литейного завода Анатолий Пахомов и его супруга, мастер участка литейного цеха № 3 Екатерина.

В этом году чета Пахомовых также заняла призовые места. Анатолий выступал в весовой категории свыше 92 кг. Его удар в 653 кг остался непревзойдённым на соревнованиях. А Екатерина в своей весовой категории выбила 199 кг, уступив лишь Любови Корпачовой из ВСМПО-АВИСМА (211 кг). И финальный удар принёс Екатерине «серебро».

«В этом году было сложнее выступать, это видно даже по показателям удара. Для меня трудности вызвала новая перчатка, она на руку нормально не надевалась. Рефери помог потуже затянуть её фиксаторы на запястье, – рассказала Екатерина Пахомова. – Было тяжело пробить грушу. Но все участники соревнования были в одинаковых условиях. Нет такого места на груше, куда бы ты ударил и выиграл, здесь всё зависит от твоей силы и, конечно же, удачи».

На автомобильном заводе ПАО «КАМАЗ» подвели итоги традиционного конкурса наставников.

В этом году число инструкторов, готовых помочь новичкам в адаптации на производстве, выросло на 510 человек. Все они опытные, ответственные работники. На участие в конкурсе поступило 30 заявлений. Деятельность наставников оценивалась по числу обученных за год новичков, учитывались и успехи в адаптации студентов, решивших остаться на заводе после прохождения производственной практики.

По мнению ведущего специалиста отдела по работе с персоналом Юлии Корниловой, секрет успеха – в увлечённости своим делом. Нельзя сбрасывать со счетов и материальную заинтересованность – на протяжении трёх месяцев наставники получают материальную выплату в размере 10% от тарифной ставки или оклада. Учитывается и общее время, которое наставник и адаптант отработали вместе. А когда принятый работник закрепляется на заводе, то наставнику начисляется премия. Каждый из наставников прошёл курс обучения в МЦПК, учебном центре «КАМАЗа». Но самое главное в этой деятельности – найти общий язык со стажёром, заинтересовать его.

В числе победителей – бригадир цеха ГСК-2 Игорь Кудряшов, у которого за год прошли адаптацию 18 новичков, а также бригадир цеха сборки кабин Надежда Жилина, благодаря которой успешно прошли адаптацию 17 человек. Самый результативный наставник в тройке призёров – наладчик станков и манипуляторов с программным управлением цеха картеров Владимир Секерин. Благодаря его поддержке успешно адаптировались на новом месте 25 человек. Вместе с памятными подарками победителям была вручена Почётная грамота «Лучший наставник-2024».

В логистическом центре «КАМАЗа» определили лучших водителей малотоннажных автомобилей.

Заявки на участие в конкурсе профессионального мастерства, организованном руководством и профкомом подразделения, подали 10 человек. Водителям «Газелей» зачастую приходится заезжать в корпуса автомобильного, прессово-рамного, кузнечного заводов. И чтобы доставить груз получателю в условиях действующего производства, надо умело маневрировать.

На площадке №8 литейного завода сначала проверили знание правил дорожного движения. На подготовку ответов на 20 вопросов отводилось 20 минут. Самой быстрой оказалась Елена Запольская, которая справилась с заданием за 2 минуты 10 секунд.

На втором этапе водители демонстрировали своё мастерство на трассе, где были участки со «змейкой», эстакадой, «луковицей» (упражнение с четырьмя поворотами), заездом в гараж и парковкой.

Самой быстрой и аккуратной оказалась также Елена Запольская, которая прошла дистанцию за 2 минуты 14 секунд, всего 16 секунд уступила ей Марина Кондакова. Обе сотрудницы обладают также правом управления большегрузами. Третьим призёром стал Рузаль Гатауллин, ему на выполнение фигур маневрирования понадобилось пять минут.

Поздравляя победителей, директор департамента транспортной логистики Руслан Давлиев подчеркнул важность высокого уровня подготовки водителей, их ответственность за доставку груза. Призёрам были вручены ценные подарки, а всем участникам – поощрительные призы.

В 2024 году штат «КАМАЗа» вырос на 1,3 тысячи человек. Компания использует все доступные инструменты привлечения специалистов.

Уделяя большое внимание вопросам социальной повестки, в компании считают первостепенно важным расширение мер поддержки персонала. В последние годы активность в этом направлении очевидна. Так, в результате реализации ряда нововведений средняя заработная плата, в частности, за 2024 год, выросла на 32%.

В целом корпоративная социальная политика вышла на новый уровень. В 2024 году челнинский строительный холдинг «Домкор» построил в интересах «КАМАЗа» три из шести арендных домов. Напомним, автогигант вошёл в программу Госжилфонда при раисе РТ. За счёт субсидии от минпромторга камазовцы имеют возможность снизить арендную плату за жилье до половины стоимости, а в рамках программы социальной ипотеки от ГЖФ можно и купить квартиру по льготной процентной ставке.

За профориентацию молодёжи отвечают прежде всего проекты «Профессионалитета», ориентированного на выпускников 9-х классов, и Передовой инженерной школы «КиберАвтоТех» для студентов вузов. На уровне школ с детьми работают в 16 инженерных классах – в таком формате «КАМАЗ» контактирует более чем с четырьмя сотнями учеников.

За прошлый год в компании прошли практику свыше 2,3 тыс. студентов, более 500 выпускников школ 2022-2024 годов в прошлом году были трудоустроены. На эту цель работает и зональный штаб студотрядов ПАО «КАМАЗ», также созданный в прошлом году. За работу со студентами из других регионов компания была признана лидером в рамках национальной премии «Труд крут», приняв на своих производствах порядка 2 тыс. студентов из 22 городов России.

Для минимизации усилий, связанных с трудоустройством, «КАМАЗ» в прошлом году открыл кадровый центр, настроенный на работу в одно окно. В 2023-м была создана и собственная аутстаффинговая компания «КАМА ПРОФИ», ориентированная в том числе на привлечение иногородних и иностранных граждан. В отличие от внешних аутстафферов, «КАМА ПРОФИ» сосредоточена на подборе персонала с обучением на родине и с подтверждением квалификации в учебном центре «КАМАЗа». Контакты с аутстафферами на внешнем рынке тем временем планомерно сокращались: в течение последних двух лет с наименее надёжными аутстаффинговыми компаниями договоры были расторгнуты. К настоящему времени из 21 такой организации в числе партнёров «КАМАЗа» остались только две – они предоставляют порядка 200 человек. Учебный центр же отвечает и за адаптацию новых работников на производстве: в среднем, период полной адаптации на «КАМАЗе» сегодня составляет полгода.