Super User
Подведены итоги соревнования за звание «Коллектив высокого качества труда» по результатам работы в третьем квартале 2020 года.
Отчёты о выполнении предоставили семь подразделений «КАМАЗа». Оценка работы производилась по 12 показателям, которые позволяют проследить выполнение целей в области качества и в целом работу по обеспечению производства качественной продукции.
В третьем квартале одинаковое число баллов набрали завод запасных частей и компонентов (ЗЗЧиК) и кузнечный завод, но в выполнении корпоративных целей в области качества первое предприятие показало лучший результат и стало победителем соревнования. Соответственно, кузнечный завод занял вторую позицию. Третье место у литейного завода. Работники этих предприятий, внесшие наибольший вклад в обеспечение высокого качества продукции, будут поощрены премией.
Лизинговая компания «КАМАЗ» профинансировала покупку своим партнёром ГК «CRAFTER» 153 тягачей КАМАЗ-5490 NEO, 83 рефрижераторов и 70 тентовых полуприцепов.
В прошлом году клиент приобретал 80 автомобилей КАМАЗ-5490 NEO. В этот раз компания-лизингополучатель также отдала предпочтение тягачам проверенной марки. Выбор ГК «CRAFTER» автомобиля КАМАЗ-5490 NEO обусловлен рядом преимуществ модели: экономичным расходом топлива, оптимизированным распределением нагрузок на оси, простотой сервисного обслуживания, увеличенным запасом топлива и современным дизайном. Кроме того, магистральные тягачи оборудованы мощным 6-цилиндровым рядным двигателем класса «Евро-5», комфортным местом для водителя, коробкой передач ZF, системой круиз-контроля, цельнометаллокордными бескамерными шинами и комплектом аэродинамических обтекателей кабины и шасси.
Вся техника передана на индивидуальных условиях «КАМАЗ-ЛИЗИНГа» для представителей крупного бизнеса и в рамках ранее подписанного соглашения о масштабном развитии партнёрства. Сотрудничество компаний ведётся согласно плану стратегического развития по расширению автопарка ГК «CRAFTER» и увеличению доли на рынке грузовых автоперевозок Российской Федерации.
В следующем году ГК «CRAFTER» планирует приобрести еще 500 автомобилей, а к 2025 году автопарк компании будет увеличен до 3 тысяч автомобилей.
«Группа компаний «CRAFTER» является одним из лидеров российского рынка транспортно-экспедиторских FTL услуг. Ежедневно мы выполняем более 1000 рейсов, доставляем любые виды грузов по всей России. Увеличение собственного автопарка – это, прежде всего, совершенствование уровня качества услуг для наших клиентов. Новые автомобили позволят нам увеличить выручку до 10%, но помимо финансовых показателей мы значительно повысим уровень сервиса, т.к. предоставляем клиентам новый, соответствующий всем требованиям парк, который стабильно выполняет заявки клиентов, тем самым снижает уровень срывов и опозданий по рейсам. Масштабное наращивание собственного автопарка наравне с развитием базы привлечённых перевозчиков является одним из наших стратегических направлений и призвано обеспечить оперативность, гибкость и надёжность наших услуг», - прокомментировал сделку генеральный директор ГК «CRAFTER» Борис Правилов.
«КАМАЗ-ЛИЗИНГ» - единственная лизинговая компания, работающая напрямую от производителя ПАО «КАМАЗ». Мы всегда предлагаем своим клиентам только выгодные условия лизинга грузовой техники КАМАЗ на всей территории Российской Федерации», - отметил, в свою очередь, генеральный директор АО «Лизинговая компания «КАМАЗ» Андрей Гладков.
В Международном институте техники, технологий и управления (МИТТУ), учебном центре «КАМАЗа», проходит обучение консультантов по качеству.
Повышение качества производимой продукции – одна из приоритетных задач коллектива компании. Для её решения в ПАО «КАМАЗ» активно внедряется Стратегия качества, в рамках которой большое внимание уделяется обучению специалистов всех уровней. Так, перед Департаментом качества стояла задача обучить принципу «3НЕ» рабочих на финишных участках заводов – более 3800 человек на всех заводах компании. Это было затратно как в плане финансовых средств, так и с точки зрения времени и организации учебного процесса. Было принято решение обучить несколько групп своих специалистов, которые в дальнейшем каскадным способом передадут знания рабочим на заводах. Это не только позволит сэкономить средства «КАМАЗа», у компании появятся свои тренеры, которые знают производство, видят все его особенности.
«Мы пришли к идее развивать тренеров «3НЕ» дальше, подготовить из них полноценных консультантов по качеству. Они должны стать информационным центром для рабочих: передавать им информацию, учить их «3НЕ», «5Почему» и другим инструментам. Мы хотим собрать группу людей, которые на рабочем месте, не отходя от станка, будут давать людям базовые знания. Рассчитываем, что результатом нашей работы станет вовлечённость в вопросы качества каждого рабочего», – рассказал начальник бюро брендинга качества Ильнур Шарипов.
Трёхдневное обучение, стартовавшее в понедельник, 2 ноября, проходит в формате тренинга. В первые два дня слушателей ознакомили с инструментами качества, которыми им предстоит делиться в дальнейшем уже со своими коллегами по заводу. Сегодня, в завершающий день обучения, участники выступят с докладами на тему качества. В конце тренинга будет дана обратная связь от тренеров и коллег с других заводов.
«Компании нужны люди, которые будут активно развивать Систему менеджмента качества, нужны специалисты, которые будут помогать обучать инструментам улучшения качества на рабочих местах. В рамках тренинга мы изучили те инструменты качества, которые участникам нужно будет в дальнейшем внедрять на рабочих местах, проводя обучение на своих заводах», – прокомментировал тренер МИТТУ Алексей Фомин.
Практикующие тренеры, показавшие высокие результаты, получат статус консультантов по качеству.
В понедельник, 2 ноября, на «НЕФАЗе», дочернем предприятии «КАМАЗа» в Башкирии, после масштабной реконструкции был открыт обновлённый учебный центр.
На церемонии открытия учебного центра присутствовали генеральный директор ПАО «НЕФАЗ» Владимир Курганов, председатель первичной профсоюзной организации «НЕФАЗа» Розалия Мулахметова, заместитель генерального директора по управлению персоналом Юрис Мухаметдинов и другие руководители и специалисты. Владимир Курганов и Юрис Мухаметдинов перерезали ленточку и вручили символический ключ от учебного центра его руководителю.
«Хорошо, что такой центр у нас появился, – отметил генеральный директор ПАО «НЕФАЗ» Владимир Курганов. – Наша задача – использовать центр для обучения персонала, развития навыков, научить новых сотрудников правильно работать, собирать продукцию в соответствии с технологическим процессом. Обучение работников в учебном центре позволит повысить уровень их квалификации и производительность на заводе в целом. В добрый путь!»
Руководитель также подчеркнул, что это важное и долгожданное для компании событие, ведь обучение вновь принятых работников и повышение квалификации действующих – одна из главных задач в условиях дефицита квалифицированных кадров. Основные строительные и монтажные работы продолжались более полугода. Как пояснили специалисты, была проведена большая работа, масштабы реконструкции соизмеримы с тем, как если бы центр был построен с нуля.
«Моя трудовая деятельность началась именно здесь, в учебном центре, за все годы он неоднократно претерпевал изменения, но вот такие масштабные – впервые, – отметила председатель профкома Розалия Мулахметова. – Прекрасно, что у завода появилась возможность организовать современный учебный центр, где будут оттачиваться навыки, необходимые в дальнейшем рабочим, специалистам, руководящему составу».
Теперь сотрудников «НЕФАЗа» ждут новые современные просторные учебные классы с мультимедийным оборудованием и интерактивными досками, стенды-тренажеры для обучения и отработки навыков сборки самых важных узлов электробусов: в арсенале центра – учебные стенды для сборки пневматической тормозной системы, климатической системы, рабочего места водителя, включая место инструктора, стенд по сборке дверей, перегородок, поручней и сидений. Также центр оснащён верстаками для слесарей МСР, всеми необходимыми инструментами (закуплены комплект ключей, дрели, шуруповерты, гайковерты, заклепочники), на рабочие места предусмотрена подача сжатого воздуха. Кроме того, есть монитор для получения необходимой информации по расписанию занятий с указанием номеров кабинетов, установлена бегущая строка объявлений.
Все четыре учебных класса центра – универсальны, с доступом в локальную сеть. По каждой профессии обновляется учебный материал, включая видеоуроки с возможностью использования обучения в дистанционном формате. Классы рассчитаны на одновременное пребывание 4, 15, 25 и 40 человек. Именно здесь начнётся знакомство новых сотрудников с автозаводом. Обучающие курсы позволят поддерживать и распространять среди сотрудников основные ценности и приоритеты корпоративной культуры, пропагандировать новые подходы в работе.