На заводе двигателей ПАО «КАМАЗ» прошёл «День здоровья» для сотрудников.

Мероприятие было направлено на профилактику сердечно-сосудистых заболеваний и прошло в обеденный перерыв. Заводчанам предложили заполнить анкеты и пройти ряд тестов, измерить артериальное давление, определить свой вес и индекс массы тела. Также можно было сдать кровь из вены или пальца для определения уровня глюкозы и холестерина.

Всего пообщались с врачами клиники-санатория «Набережные Челны» 100 человек. Результаты анализов направлены дизелистам по номерам телефонов, которые они указали в анкете. Выезд медиков организован при поддержке профкома, администрации «КАМАЗа» и клиники-санатория «Набережные Челны».

ООО «СААЗ Комплект» – предприятие Группы ОАТ, входящей в структуру ПАО «КАМАЗ», – освоило производство перечня изделий для автомобилей Renault Duster, Nissan Terrano, Renault Kaptur и Renault Arkana.

Стойку передней подвески, стойку задней подвески, амортизатор задней подвески теперь можно приобрести от отечественного производителя. Стабильность качественных характеристик и долговечность изделий подтверждены лабораторными, стендовыми и дорожными испытаниями. Благодаря тонкой настройке клапанных систем подобраны оптимальные решения для обеспечения баланса комфорта и управляемости. Температурный режим работы изделий – от минус 35 до плюс 35 градусов Цельсия. Ресурс изделия не менее 100 тыс. км пробега. Срок гарантии – 20 тыс. км пробега. Изделия окрашиваются с помощью инновационного катафоретического покрытия и имеют высокую солестойкость и обеспечивают долговечную защиту изделий.

Стойки передней и задней подвески укомплектованы оригинальными гайками, обеспечивающими максимальный момент затяжки и соблюдение требований безопасности. Амортизатор задней подвески укомплектован оригинальной гайкой и деталями крепления (две подушки и две шайбы). Указанная комплектация позволяет осуществить замену стоек и амортизаторов быстро и качественно.

На базе учебного центра «КАМАЗа» – Международного института техники, технологий и управления (МИТТУ) – прошло обучение тренеров по программе «Инструменты и методы обучения рабочих бездефектному производству через принцип «3 НЕ».

Участниками обучения стали руководители и специалисты департамента технического контроля, прессово-рамного завода, кузнечного завода, завода двигателей, завода запасных частей и компонентов, прошедшие отбор в своих подразделениях. За 25 академических часов, 18 из которых были практическими, они узнали, как доступно и наглядно рассказать работникам о важности качества на производстве. Специалисты департамента качества Ирина Фатикова и Ильнур Шарипов подготовили будущих консультантов к работе с группами через имитационно-моделирующие игры, где раскрывались приёмы работы со взрослой аудиторией и «трудными» слушателями.

Участникам, успешно прошедшим итоговую аттестацию, вручили удостоверения о повышении квалификации. «КАМАЗ» приобрёл 16 новых тренеров. В ближайшее время все они приступят к обучению рабочего персонала своих подразделений.

Творческий коллектив прессово-рамного завода «КАМАЗа» стал победителем интернационального культурно-просветительского проекта «Алтын майдан» им. Бисера Кирова, который состоялся в Якутске.

Международные инклюзивные фестивали-конкурсы, которые проводятся в рамках проекта, направлены на сохранение традиционной культуры. В фестивале приняли участие более 500 человек, многие из них приехали в Якутск из других регионов страны. Это театры этнической моды, фольклорные ансамбли, представители центров народного творчества и вокальные коллективы.

Прессово-рамный завод в заочном формате представил театральную постановку «У войны не женское лицо» и стал победителем в двух номинациях: «Театр. Литературно-музыкальная композиция» и «Театрализованная литературно-музыкальная композиция. Хореография в театре». Первая награда была вручена руководителю коллектива Нафисе Ибрагимовой, вторая – хореографу Альбине Ритинь.

Организаторы также передали представителям завода Благодарственное письмо, адресованное генеральному директору «КАМАЗа» Сергею Когогину. Руководитель проекта, член ассамблеи народов Евразии Гамира Гадельшина выразила искреннюю благодарность за поддержку самодеятельных творческих коллективов работающей молодёжи.

В центре внешней логистики блока заместителя генерального директора «КАМАЗа» по закупкам продолжается внедрение электронного документооборота. Благодаря очередному проекту здесь удалось повысить эффективность бизнес-процесса: внедрён новый формат взаимодействия с поставщиками металла, в результате решена проблема, много лет осложнявшая процесс оприходования этого материала.

На склад ЦВЛ ежемесячно поступают сотни тысяч тонн металла, необходимого для производства. Отгружают его более сотни поставщиков с сертификатом качества. При этом оприходовать материал (поставить на учёт) можно только на основании счёта-фактуры и накладной.

«Эти документы приходят позже, согласно заключённому договору. Но потребители с прессово-рамного, кузнечного и автомобильного заводов ждать не могут, останавливать главный сборочный конвейер «КАМАЗа» нельзя, – пояснил суть проблемы директор департамента развития закупок и логистики ЦВЛ Дмитрий Филиппов. – Работники склада вручную оформляли все накладные и отпускали металл в производство, а после поступления необходимых документов проводили все операции через бухгалтерию и систему управления складом, то есть каждую поставку металла приходилось обрабатывать дважды».

Решение этой проблемы предложила заместитель директора ЦВЛ – директор департамента операционной логистики Светлана Спиридонова. Будучи опытным экспертом в вопросах документооборота, она предложила отгруженный от поставщиков металл ставить на учёт по сертификату качества. В этом документе, подтверждающем соответствие продукции определённым требованиям, есть и информация о габаритах металла, его толщине, весе пачки и их количестве. Есть и юридическое основание, подтверждающее возможность поставки на учёт металла, полученного по сертификату качества.

ЦВЛ инициировал открытие проекта, в реализации которого приняли участие руководители и специалисты центра непроизводственных закупок и центра информационных технологий, а также заводы-потребители металла. Его проработка длилась около года. За это время удалось детально изучить юридическую сторону вопроса, провести анализ всех поставщиков и выстроить новый бизнес-процесс.

Сейчас металл на склады ЦВЛ поступает вместе с сертификатом качества. По этому документу груз приходуется и после проверки качества передаётся в производство. Когда от поставщика приходят счёт-фактура и накладная, информация из этих первичных документов привязывается в электронном формате к основному пакету поставки с сертификатом качества. Проект способствовал повышению эффективности учёта. Это особенно важно на уровне компании. Руководитель, управляя процессом, должен точно знать, сколько металла здесь и сейчас есть на балансе.

Сегодня, 22 июня, активисты «КАМАЗа» в очередной раз приняли участие в велопробеге и акции «Свеча памяти», которые были посвящены Дню памяти и скорби.

Пятый год активисты камазовской молодёжи проводят в Набережных Челнах акцию «Свеча памяти». Сегодня ранним утром, в четыре часа, стартовал традиционный велопробег от памятника защитникам государственной границы до мемориального комплекса «Родина-мать» и Вечного огня.

На протяжении нескольких лет к инициативе камазовцев присоединяются представители организаций и компаний города. В этот раз мероприятие собрало свыше ста пятидесяти участников, среди которых были и новички, и те, кто давно участвует в акции.

По традиции ребята провели митинг у мемориала «Родина-мать». Со словами приветствия и благодарности за участие в этой акции к работающей молодёжи обратились директор департамента развития персонала ПАО «КАМАЗ» Лениза Хурматуллина, исполнительный секретарь местного отделения партии «Единая Россия» Римма Фасхутдинова, председатель местной общественной организации «Совет молодёжи предприятий и организаций г. Набережные Челны» Дмитрий Ульдяков. Завершился митинг возложением цветов к Вечному огню и общей фотографией участников акции.

В рамках делового визита в г. Набережные Челны ПАО «КАМАЗ» посетила делегация участников Практического модуля слушателей программы Executive MBA «Евроменеджмент» (Российская академия народного хозяйства и государственной службы при Президенте Российской Федерации).

В рамках ознакомительной экскурсии группа из 16 человек, в числе которых руководители различных российских компаний, посетила тренинговый центр «КАМАЗа» – Фабрику процессов. Также делегация ознакомилась с работой конвейера сборки кабин и главного сборочного конвейера на автомобильном заводе. Затем гости направились на самый новый завод «КАМАЗа» в Набережных Челнах – завод каркасов кабин. Завершилась программа визита посещением НП «КАМАЗ-Автоспорт», где базируется легендарная команда «КАМАЗ-мастер».

Программа Executive MBA для руководителей – единственная в России и странах ЕАЭС программа уровня Executive, обучающая руководителей модели управления на основе делегирования полномочий и ответственности. Программа разработана совместно с Академией экономики и управления AFW для высшего руководящего состава. За 28 лет работы Высшей школы корпоративного управления Российской академии народного хозяйства и государственной службы при Президенте РФ свыше 1450 слушателей программы Executive MBA прошли стажировки в России, странах ЕАЭС и Германии.

Слушатели программы Executive MBA получают полноценную площадку для межличностного и делового взаимодействия, что даёт возможность реализовывать совместные бизнес-проекты и обмениваться успешным опытом. В рамках состоявшейся встречи своими наработками поделился «КАМАЗ», ведущий российский производитель грузовой и пассажирской автотехники.

На кузнечном заводе «КАМАЗа» прошла производственная практика учащихся Барышского колледжа – филиала Ульяновского государственного технического университета.

В декабре 2022 года кузнечный завод принял участников федерального проекта «Больше, чем работа». Тогда 36 учащихся различных средних профессиональных учебных заведений в формате промышленного туризма знакомились с российскими предприятиями. Среди участников были ребята из Барышского колледжа, которые впоследствии решили поближе узнать кузнечный завод, «КАМАЗ» и приехали сюда в мае 2023-го на производственную практику.

Практику проходили студенты третьего курса, обучающиеся по специальности «Электромонтёр по техническому обслуживанию электростанций и сетей». Их распределили по трём подразделениям кузнечного завода. По традиции, в последний день практики для ребят была организована встреча в формате круглого стола с руководителями завода. Предшествовало этому знакомство с историей камазовской «кузницы», занимательная викторина и ознакомительные экскурсии на производства.

«Конечно, в колледже мы приобретаем теоретические знания, но практики нам не хватает, – поделился от лица всех ребят Иван Феоктистов. – Поэтому каждый проведённый здесь рабочий день был наполнен для нас новыми практическими знаниями, мы приобрели определённые навыки, за что благодарны всем нашим наставникам».

В ходе встречи прошло обсуждение различных вопросов: насколько ребятам было комфортно на практике, начиная от размещения и проживания в общежитии и заканчивая важной темой заработной платы. Не остались без внимания и вопросы обеспечения СИЗ, режима и условий труда, качества и доступности питания в заводской столовой, возможности повысить квалификационный разряд и получить высшее образование. Услышали практиканты и личные истории профессионального успеха от начальника цеха Дмитрия Иванова и молодого мастера Рамиля Муратова. На заводе выразили надежду, что в ближайшее время ребята воспользуются предложениями кузнечного завода по трудоустройству, их ждут уже в качестве коллег.

Во всех подразделениях «КАМАЗа» сформированы благоприятные условия для профессионального развития молодёжи и раскрытия потенциала. Создание прочного фундамента для поколений, которые только начинают свое развитие, актуально в масштабах всей страны, это стратегически важная национальная задача. Российские предприятия, намечая дальнейший вектор развития, в полной мере учитывают актуальные для молодёжи вопросы, стремятся стать надёжной опорой. Развивая молодые кадры, обучая новым компетенциям, компании совершают важные шаги к достижению стратегических целей производства и обеспечению уверенного будущего российской промышленности.

Лизинговая компания «КАМАЗ» проанализировала свой портфель и его динамику за последние три года. Сегодня портфель компании включает в себя сделки как с малым и средним, так и с крупными бизнесом. На 1 июня текущего года величина лизингового портфеля составила более 61 млрд рублей.

Региональная структура портфеля компании в течение трех последних лет менялась незначительно. Более 80 % представлено в 10 регионах Российской Федерации. В ТОП-3 региональной сегментации вошли Нижегородская область, Ставропольский край и Татарстан.

Кроме того, лизинговый портфель «КАМАЗ-ЛИЗИНГ» представлен в 13 секторах экономики. Более 90 % лизингового портфеля представлено в пяти отраслях: транспорт и связь, финансовая деятельность, торговля, строительство, добывающая промышленность.

Наиболее популярными автомобилями у клиентов Лизинговой компании «КАМАЗ» в первом квартале 2023 года стали седельные тягачи КАМАЗ-5490 и КАМАЗ-54901, самосвалы КАМАЗ-6520 и КАМАЗ-65115, спецтехника на шасси КАМАЗ-5325 и КАМАЗ Компас.

В ПАО «НЕФАЗ», дочернем предприятии «КАМАЗа» в Башкортостане, в рамках конференции молодых работников был избран состав Совета молодёжи.

Всего поступило 13 заявок от нефазовцев, желающих стать молодёжными лидерами завода. Всех кандидатов распределили по четырём направлениям: научно-проектному, культурно-массовому, информационному и спортивному.

По результатам открытого голосования все заявившиеся вошли в состав Совета молодёжи. Его председателем стала инженер-технолог бюро главного энергетика Вероника Идиятуллина, а зампредом – специалист по пожарной безопасности службы охраны труда и промышленной безопасности Никита Потёмкин.

Значимость этой конференции отметил генеральный директор «НЕФАЗа» Владимир Курганов. «Сегодняшнее событие очень важное, и в первую очередь для вас, потому что вы – будущее завода, – обратился он к коллегам. – Избранный вами молодёжный комитет станет вашим голосом. Он будет доводить до руководства ваши проблемы, ваши идеи, ваши пожелания».

Сегодня молодёжному направлению на «НЕФАЗе» уделяется большое внимание. Так, параллельно с созданием Совета молодёжи по инициативе генерального директора компании также формируется кадровый резерв управления среди молодых работников (до 35 лет). Для прошедших отбор будут подготовлены индивидуальные планы развития с организацией обучения, командировок, участия в проектной деятельности. Программа обучения будет рассчитана на три года.

В целом, на примере российских предприятий можно уверенно сказать, что знания и амбиции нового поколения россиян востребованы на промышленных площадках страны. Выбирая работу в сфере промышленности, российская молодёжь делает уверенный выбор в сторону дальнейшей всесторонней самореализации, есть возможность быть частью масштабной работы по укреплению технологической независимости страны.