На заводе двигателей прошёл выездной совет по качеству во главе с генеральным директором «КАМАЗа» Сергеем Когогиным. Руководители оценили внедрённые с начала года улучшения, направленные на повышение эффективности, качества и безопасности технологических процессов.

Модернизация, проведённая на заводе двигателей, коснулась в первую очередь процессов сборки двигателей, силовых агрегатов и раздаточных коробок. В частности, была разработана система Андон на стыковке силовых агрегатов – с её помощью мастер может контролировать время такта каждого работника и перераспределять персонал в зависимости от сложности операции. Это позволило увеличить такт конвейера на 7% по сравнению с прошлым годом. Также была проведена модернизация боксов для испытания раздаточной коробки в составе с насосом ГУР, благодаря чему количество дефектов «течь насоса ГУР» снижено на 90%.

На окрасочной линии провели модернизацию моечной машины – специалисты завода разработали и изготовили подогревающие устройства, которые обеспечили улучшение адгезии силового агрегата и поддержание температуры моечного раствора. Это дало возможность работать в двухсменном режиме мойки и окраски. Было разработано и изготовлено приспособление для проверки соосности деталей приводного механизма на силовых агрегатах для «НЕФАЗа». Это решение позволило снизить количество дефектов «сход ремня» на 90%. Руководителям также показали модернизированный испытательный стенд по креплению фланца (шип-паз), с помощью которого появилась возможность выявлять вибрацию в соединении и некачественные фланцы.

Внедрили на заводе двигателей и лабиринтное уплотнение фланца на раздаточной коробке. Его принцип работы основан на создании извилистого пути для рабочей среды через систему узких зазоров и расширительных камер, в результате чего сокращаются утечки масла, а срок службы узла существенно увеличивается. Это решение уже даёт ощутимые результаты: повышается надёжность агрегатов, снижается число гарантийных случаев, растёт доверие клиентов. Среди преимуществ нового уплотнения – долговечность, ведь отсутствие прямого контакта деталей исключает механический износ и значительно продлевает срок службы раздаточной коробки; а также надёжность, снижение затрат на обслуживание, универсальность, герметичность.

Поделились на заводе и планами на будущее: в работе – автоматизация процесса нанесения маркировки, что позволит исключить человеческий фактор и дефекты, связанные с нечитаемым номером детали. Также планируется внедрить аппарат для лазерного удаления коррозии, что позволит сократить время обработки на 75% благодаря исключению ручного труда, уменьшит загрязнение за счёт отсутствия абразивной пыли и химических реагентов, снизит трудозатраты и риски травматизма и повысит качество подготовки поверхностей. Оценили руководители и реализованный в цехе 201 проект, направленный на снижение времени переналадки зубошлифовального станка на 42% за счёт конструктивных изменений в системе подачи СОЖ и исключения из переналадки настройки подачи СОЖ. Его экономический эффект составил 500 тыс. рублей.

В рамках развития цеха планируется внедрить автоматизацию нанесения номеров на изготовленные детали, переместить и организовать участок по обработке деталей колёсного редуктора для выравнивания технологического и логистического потоков, повысить эффективность производства за счёт внедрения дополнительных приспособлений.

Делегация Группы ОАТ посетила ПАО «КАМАЗ» с целью изучения передового опыта в сфере организации питания работников.

В составе делегации – руководитель проектов по корпоративным и имущественным изменениям АО «ОАТ» Елена Кучай, директор по закупкам АО «ОАТ» Валерия Сырова и директор по персоналу ООО «Автосвет» Галина Федорченко. В настоящее время «ОАТ» (входит в структуру ПАО «КАМАЗ») проводит процедуру выбора поставщика горячего питания для предприятий Группы, расположенных на Димитровградской площадке (ООО «ДААЗ», ООО «Автосвет», ООО «ДЗПМ», ООО «ДЛЗ», АО «ДААЗ»). Зная о положительном опыте «КАМАЗа» в этом вопросе, представители компании прибыли на автогигант с рабочим визитом.

Гости побывали в столовой автомобильного завода, где увидели, как партнёр компании – iFCM Group – выстраивает работу по организации корпоративного питания, пройдя весь производственный цикл – от приготовления блюд до раздачи. Экскурсоводом выступил заместитель директора департамента трудовых отношений – руководитель группы по организации питания и социально-бытовой инфраструктуре Владимир Мишуров.

В ходе рабочей встречи делегация познакомилась с инфраструктурой пищеблока, системой планирования меню, принципами формирования рациона и подходами к организации здорового питания, действующими на «КАМАЗе». Стороны обсудили вопросы внедрения технологий бережливого производства на кухне, цифровизации процессов заказа и учёта продуктов питания с использованием IT-технологий, работы с поставщиками и контроля качества продуктов. Побеседовали и об организации раздельного питания и учёте диетических предпочтений сотрудников.

«Мы высоко ценим готовность «КАМАЗа» поделиться наработанными решениями. Визит стал для нас очень полезным. Мы были впечатлены организацией корпоративного питания на автогиганте, открытостью оператора питания и его готовностью смело показать все процессы. Удивила скорость обслуживания гостей столовой: благодаря двум линиям раздачи сотрудники максимально быстро получают свой обед. Видно, что «КАМАЗ» и оператор стремятся обеспечить комфорт работников. Забота о здоровье и комфорте сотрудников – один из приоритетов нашей HR-стратегии, и опыт коллег будет востребован при дальнейшем развитии нашей системы корпоративного питания», – отметила Елена Кучай.

На производственной площадке ООО «ДЗПМ» (предприятие Группы ОАТ, входит в структуру ПАО «КАМАЗ») состоялся второй надзорный аудит системы менеджмента качества на соответствие требованиям международного стандарта IATF 16949:2016.

Аудит проводился специалистами аккредитованной сертификационной организации. По итогам проверки аудиторы подтвердили, что система менеджмента качества ООО «ДЗПМ» полностью соответствует требованиям и критериям стандарта IATF 16949.

Успешное прохождение второго надзорного аудита демонстрирует стабильность и эффективность действующей системы менеджмента качества на предприятии, а также подтверждает приверженность коллектива ООО «ДЗПМ» принципам непрерывного совершенствования.

«Мы благодарим коллектив предприятия за профессионализм и ответственный подход к обеспечению качества продукции. Поздравляем сотрудников с успешным прохождением аудита!» – сказал генеральный директор АО «ОАТ» Евгений Ротман.

IATF 16949 является международным стандартом системы менеджмента качества для автомобильной промышленности, разработанным Международной автомобильной группой (IATF). Сертификация свидетельствует о высоком уровне организации производственных процессов и подтверждает готовность компании к сотрудничеству с ведущими автомобильными концернами.

На «КАМАЗе» определили лучшую команду по волейболу. Первенство, организованное профкомом компании, проходило в рамках Спартакиады 2026 года.

Всего в играх приняли участие 15 команд, представляющих основные заводы и подразделения автогиганта, а также дочерние компании. Соревнования проходили в спортивном зале Технического колледжа имени В.Д. Поташова. Турнир был посвящён 55-летию профсоюзной организации ПАО «КАМАЗ», 400-летию со дня основания Набережных Челнов и 35-летию профсоюза АСМ.

На протяжении всех игр участников активно поддерживали болельщики: руководители подразделений, профлидеры, коллеги и члены семей. В итоге за бронзовые медали сразились команды завода двигателей и автомобильного завода. В упорной борьбе третье место занял автомобильный завод. Решающий матч за первое место прошёл между командами АО «РД» и ООО «ЧЕЛНЫВОДОКАНАЛ». Соперники не раз встречались в борьбе за лидерство – в прошлом году они также разыгрывали медали высшей пробы. Игра получилась напряжённой и зрелищной. В итоге первое место вновь завоевала команда ООО «ЧЕЛНЫВОДОКАНАЛ», вторая позиция досталась команде АО «РД».

«Спасибо соперникам за хорошую игру. В прошлом году мы также играли за третье место с заводом двигателей, тогда уступили. В этот раз взяли реванш. В заводских соревнованиях лично я участвую с 2008 года. Команда же выступала в обновлённом составе, и все получилось», – прокомментировал представитель автомобильного завода, начальник смены Егор Максимов.

«Играем уже давно, где-то семь-восемь лет. В нашей копилке были и первые, и вторые, и третьи места. Сейчас команда новая, но настрой всегда только на победу», – поделился слесарь механосборочных работ завода двигателей Алексей Мудряков.

«Турнир по волейболу продемонстрировал высокий уровень камазовских спортсменов. Все команды подошли к турниру со всей серьёзностью: было много ярких моментов, тактических ходов и по‑настоящему командного волейбола. Отдельные слова благодарности заводу двигателей за отличную игру, АО «РД» – за командную сплочённость и «ЧЕЛНЫВОДОКАНАЛу» – за стабильно высокий уровень выступлений. Такой уровень игры говорит о развитии корпоративного волейбола и вовлечённости сотрудников в спортивные инициативы», – подвёл итоги судья соревнований Тимофей Иващенко.

Первенство завершилось церемонией награждения. Председатель профсоюзной организации «КАМАЗа» Ильдар Шамилов поблагодарил участников за яркий финал и за то, что спорт остаётся важной частью их жизни. Победителям и призёрам вручили кубки, медали и дипломы.

События спортивного календаря «КАМАЗа» продолжаются. В воскресенье, 5 апреля, в спортивном комплексе «Заря» состоится первенство по настольному теннису.