Генеральный директор «КАМАЗа» Сергей Когогин побывал в трёх производственных корпусах кузнечного завода в сопровождении своих заместителей и директора завода Игоря Малясёва. В центре внимания руководителей было внедрение системы оперативного управления производственного процесса (MES).

Первым на очереди стал корпус рубки металла. Здесь генеральный директор «КАМАЗа» и его заместители увидели электронный терминал, с помощью которого происходит табелирование в цехах. Начальник КРМ Рамиль Хайруллин рассказал о мобильном приложении, через которое идёт оперативное управление перевозками. Затем обход продолжился в кузнечно-прессовом корпусе №1. Главный механик кузнечного завода Тимур Ахметзянов рассказал о новинке в кузнечно-прессовом цехе. Здесь на прессах на табличках задумано разместить специальные QR-коды. В случае поломки оборудования MES передаст информацию о случившемся в службу ремонта. Нововведение поможет выдерживать сроки, рабочие будут видеть поэтапный план и смогут оперативно реагировать на изменения в производстве.

Штампово-инструментальный корпус стал третьим этапом обхода. Игорь Малясёв показал участок, где находится обрабатывающее оборудование с ЧПУ, и разъяснил, по какому принципу расставлены центры и станки, как организованы здесь рабочие места. Следующими пунктами были эталонные участки ШИКа и цеха по ремонту и обслуживанию оборудования корпуса № 5.

В диалоге с главой «КАМАЗа» директор кузнечного завода сообщил, что производительность труда в 2024 году на заводе достигла 118,5%, снизилось больше чем на 20% использование сверхурочных работ в выходные и праздничные дни. «На кузнечном заводе растёт производительность труда, снижаются потери. И для меня было принципиально увидеть, что эта система важна не только для директора завода, но и для рабочих, которые начали ею пользоваться, – подчеркнул Сергей Когогин, осмотрев производства. – Только что посмотрели ремонтный участок. Минимальными средствами создали условия для рабочих по их же инициативе, что крайне важно. На заводе уже зародилась своя философия. Это то, что я хотел добиться на этом предприятии». Также руководитель отметил, что кузнечный готов брать дополнительные заказы. А улучшения происходят за счёт средств, которые предприятие само зарабатывает. Понимание процессов на кузнечном заводе выросло в разы.

Позже в учебном классе АБК-211 Игорь Малясёв выступил с докладом, рассказав о стратегии развития завода. В частности, он сообщил о переезде на новую платформу, и с мая планируется тиражирование опыта, полученного в КПК-1, на другие корпуса, в том числе намечается внедрить мониторинг состояния оборудования. Ещё одной задачей ставится управление термоагрегатами – разрабатывается скан-система, которая будет следить за техпроцессом. С MES приходит задание для термиста, он выбирает в скан-системе номенклатуру, и печь разогревается до нужной температуры. Подать заявку можно будет с электронных терминалов. Предполагается и запуск биржи работ, как на литейном заводе. Через приложение можно выбрать себе дополнительную работу на выходные дни: это может быть мойка, покраска или ремонт оборудования. Что касается контроля качества, то здесь, как отметил докладчик, у контролёра появится доступ к системе: после каждой своей проверки он даёт согласие на отштампованную партию. Партия станет недоступной, если проверяющий её заблокировал, соответственно, брак не пойдёт на склад.

Также со своим докладом выступили директор Центра цифровой трансформации Эльдар Шавалиев. Он обозначил планы по цифровизации остальных заводов «КАМАЗа».

В МАУДО «Городской дворец творчества детей и молодёжи» г. Набережные Челны прошло торжественное закрытие зимнего этапа Всероссийского студенческого производственного отряда «КАМАЗ».

Мероприятие посетили заместитель генерального директора ПАО «КАМАЗ» по безопасности, председатель Наблюдательного совета Зонального штаба студенческих отрядов ПАО «КАМАЗ» Сирень Галиакберов, директор ГБУ «Республиканский центр студенческих трудовых отрядов», член Наблюдательного совета МООО «РСО» Василий Ислаев, заместитель руководителя Исполнительного комитета Винер Харисов, директор департамента развития персонала ПАО «КАМАЗ» Лениза Хурматуллина, а также ветераны студенческих отрядов, представители образовательных организаций из регионов России, партнеры.

В ходе встречи состоялась церемония награждения. Сирень Галиакберов и Винер Харисов были награждены почетным знаком Министерства по делам молодежи «За вклад в развитие движения студенческих отрядов Республики Татарстан». За поддержку студенческих отрядов РТ и содействие в реализации зимнего этапа Всероссийского студенческого производственного отряда «КАМАЗ» благодарность была вручена коллективам молодёжного центра «Нур» и молодёжного центра «Шатлык».

Также были подведены итоги работы студентов. Лучшим отрядом по совокупности показателей признан сводный студенческий производственный отряд «Тесла» (Республика Татарстан). Лучшим отрядом по комиссарской деятельности стал студенческий производственный отряд «САРМАТ» (Воронежская область). Звание «Лучший отряд по производственным показателям» у студенческого производственного отряда «Марий Эл» (Республика Марий Эл).

В финале мероприятия члены Наблюдательного совета студенческих отрядов ПАО «КАМАЗ» Сирень Галиакберов, Юрий Авдеев и Лениза Хурматуллина лучшим членам студенческих отрядов вручили значки «Ударник «КАМАЗа», а лучшему отряду «Тесла» – знамя зимнего этапа Всероссийского студенческого производственного отряда «КАМАЗ».

Также в рамках закрытия зимнего сезона театральный коллектив «Стройотрядовцы» показал спектакль «Все мы…» на основе пьесы «Лошадь Пржевальского». Постановка рассказывает о жизни советских студентов во время работы по освоению целинных земель в 70-е годы XX века.

Напомним, зимний этап Всероссийского студенческого производственного отряда «КАМАЗ» проходил в Набережных Челнах с 10 января по 28 февраля. Участниками проекта стали 210 человек из 12 регионов РФ – Архангельской, Белгородской, Воронежской, Кемеровской Омской, Оренбургской, Тверской областей, Донецкой Народной Республики, Марий Эл, Татарстана, Чувашии, Ханты-Мансийского АО.

Участники проекта трудились на четырёх заводах «КАМАЗа» – автомобильном, прессово-рамном, литейном заводах и заводе двигателей. За два месяца при участии студентов было собрано 6 тысяч грузовиков и 3,5 тысячи двигателей.

Кроме того, в рамках проекта проведено большое количество мероприятий, направленных на развитие профессиональных, интеллектуальных, творческих и спортивных навыков. Состоялась Всероссийская патриотическая акция «Снежный Десант. Десант Победы»: были организованы два выезда в муниципальные районы Республики Татарстан. Участники помогли местным жителям с уборкой снега на территориях, провели мастер-классы для детей, сплели маскировочные сети и организовали концерты. Также прошла «Добрая суббота с РСО». Участники проекта выезжали в Социальный приют для детей и подростков «Асылташ», где провели для детей игры и мастер-классы, а также помогли в уборке снега на территории приюта.

Студенты приняли участие в Спартакиаде и показали свои спортивные умения в соревнованиях по волейболу, нормам ГТО, дартсу и настольному теннису. Для неформального общения молодёжи с руководством ПАО «КАМАЗ», выдающимися личностями Татарстана и МООО «Российские Студенческие Отряды» были организованы «встречи без галстуков». Кроме того, еженедельно проходили мастер-классы – по вокалу и гитаре, фотосъёмке, настольным играм, шитью и кулинарии. Студентам удалось принять участие в соревнованиях по боулингу, песенном фестивале, квартирнике и многих других мероприятиях.

Совет молодёжи «КАМАЗа» провёл автомобильный квест, посвящённый 100-летию первого генерального директора автогиганта Льва Васильева.

Событие собрало 19 команд, в том числе коллектив компании «СЭТранс» из Москвы и экипаж Всероссийского производственного отряда «КАМАЗ». Перед стартом в молодёжном центре «КАМАЗ» заместитель генерального директора автогиганта по персоналу Жанна Халиуллина и председатель Совета молодёжи компании Алексей Тарабукин пожелали конкурсантам успешно пройти испытание.

Участникам предстояло решить задачи, отгадать ребусы и посетить семь локаций, связанных с жизнью и деятельностью Льва Борисовича, на месте сделать селфи всего своего экипажа и отправить снимок куратору. Так, например, участникам показали макет гендирекции «КАМАЗа», так и не воплощённый в жизнь, и предложили съездить к зданию, где работал Лев Васильев. Экипажи могли воспользоваться пятью подсказками, но каждая из них прибавляла 10 штрафных минут, во столько же оценивался неправильный ответ. Время прохождения маршрута было не ограничено, однако, как только первые пять команд пересекли финишную черту, для остальных прозвучал сигнал «стоп».

Команде профкома блока первого заместителя генерального директора – исполнительного директора потребовалось 129 минут на весь маршрут – у неё «золото» автоквеста. «Серебро» досталось представителям блока заместителя генерального директора по управлению персоналом, оргразвитию и корпоративному управлению (150 минут). Тройку замкнули литейщики (151 минута). Призёрам вручили камазовские рюкзаки, пауэрбанки, колонки, кружки и термокружки, сумки.

В рамках рабочего визита в город Набережные Челны ПАО «КАМАЗ» посетила делегация руководителей предприятий Тюменской области.

В составе делегации – начальник управления промышленности и предпринимательства Департамента инвестиционной политики и государственной поддержки предпринимательства Тюменской области Герман Прочный, вице-президент Торгово-промышленной палаты Тюменской области Юлия Шакурская, руководители тюменских предприятий и машиностроительных заводов.

Гости посетили завод двигателей и АО «КАМА ДИЗЕЛЬ», где ознакомились с работой конвейера сборки двигателей Р6 и конвейера сборки двигателей КАМАЗ. Затем члены делегации направились на завод каркасов кабин – самый новый завод компании, оснащённый современным роботизированным оборудованием. На автомобильном заводе «КАМАЗа» предпринимателям продемонстрировали конвейер сборки кабин и главный сборочный конвейер. Завершился визит посещением НП «КАМАЗ-Автоспорт», где базируется известная команда «КАМАЗ-мастер».