Профсоюзный комитет «КАМАЗа» провёл VII выездной Молодёжный профсоюзный семинар для профактивистов и специалистов по работе с молодёжью автогиганта.

Трёхдневный форум для камазовского профактива прошёл на базе лагеря «Звёздный» оздоровительного комплекса «Саулык». В мероприятии приняли участие 50 представителей заводов и подразделений компании. В рамках открытия форума с напутственными словами выступил председатель Профсоюзного комитета «КАМАЗа» Кирилл Пузырьков.

«Такие форумы нужны – это отличная площадка для общения, улучшения своих навыков. Организаторы подготовили для вас отличную программу, как образовательную, так и развлекательную. Ваша задача – взять по максимуму от этого форума, чтобы не просто говорить, что вы знаете, но и реализовать, что знаете и умеете», – сказал он.

Образовательная часть форума включала в себя тренинги по темам «Навыки командной работы», «Управление трудовыми конфликтами» и «Создание профсоюзных проектов». Модератором занятий выступил тренер учебного центра «КАМАЗа» – Международного института техники, технологий и управления (МИТТУ) Алексей Фомин. По его словам, главная цель форума – выявить профсоюзных лидеров среди молодёжи, а также сплотить профсоюзный актив, чтобы все работали на общую цель.

«Наша задача – дать техники, как действовать в той или иной ситуации, развить у ребят навыки, которые в дальнейшем помогут им в работе, – поделился Алексей Фомин. – Мероприятие мы проводим в формате тренинга, то есть всё, что мы говорим, мы сразу отрабатываем. У нас есть деловые игры, есть отработка отдельных кейсов – всё в лёгкой, подвижной форме, чтобы было интересно. Мы стараемся, чтобы такие встречи прошли не просто в формате развлекательного мероприятия, а чтобы люди получили новые знания, которые потом им пригодятся в их практической работе».

На протяжении трёх дней камазовские профактивисты отрабатывали навыки командной работы, решали кейсы по разрешению конфликтных ситуаций. Итогом работы образовательной части форума стала защита проектов на тему «Профсоюз «КАМАЗа» через пять лет». Работая в малых группах, ребята подготовили стенгазеты, где предлагали своё решение выявленных в работе профсоюза проблем.

На закрытии форума всем участникам были вручены памятные подарки с символикой 50-летия профсоюзной организации «КАМАЗа», а также сертификаты участника VII Молодёжного профсоюзного семинара.

На прошлой неделе ПАО «КАМАЗ» с ознакомительным визитом посетили руководители ПАО «Нижнекамскнефтехим».

В составе делегации – директор по организационному развитию Людмила Журавленко, начальник управления по персоналу Лилия Ярема и другие руководители подразделений компании. Цель визита – знакомство с производством, современными технологиями «КАМАЗа» и обмен опытом в сфере организации обучения персонала.

Гости посетили завод двигателей, где ознакомились с работой конвейера сборки двигателей Р6, линии обработки блока и головки блока цилиндров двигателей Р6 и Учебно-технологическим комплексом. Также членам делегации показали работу конвейера сборки кабин и главный сборочный конвейер на автомобильном заводе. В завершении визита представители «Нижнекамскнефтехима» побывали в Многофункциональном центре прикладных квалификаций машиностроения (МЦПК), гости ознакомились с учебными аудиториями, лабораториями, мастерскими и организацией процесса обучения, максимально приближенного к условиям реального производства.

Новый высокотехнологичный учебный центр был открыт на «КАМАЗе» в 2016 году при поддержке и содействии Республики Татарстан. Для «КАМАЗа» открытие этого инновационного учебного заведения было важным шагом, поскольку компания не первый год работает в режиме серьёзной инвестиционной программы и реинжиниринга, возникает потребность в подготовке высококвалифицированных кадров. Ещё в 2013 году, когда предприятие начало подготовку к реализации инвестиционного проекта по реинжинирингу автопроизводства и созданию перспективного семейства автомобилей, задача организации качественной и эффективной подготовки персонала для автопроизводства вышла на первый план. Многофункциональный центр прикладных квалификаций машиностроения стал основополагающим элементом новой модели профессионального обучения ПАО «КАМАЗ».

Деятельность Центра направлена на реализацию краткосрочных, компактных программ профессионального обучения и повышение квалификации работников предприятий. Как отметили специалисты «КАМАЗа», МЦПК – это уникальная учебная площадка, которая является связующим звеном между системой образования и производством. Тренеры работают в тесной связи с производственными специалистами, способы решения конкретных проблем и достижения конкретных задач, которые возникают в цехах, включаются в программы обучения.

90 % работников предприятий Группы ОАТ, входящей в структуру ПАО «КАМАЗ», привиты от коронавируса.

В дочерних предприятиях Группы ОАТ ведётся активная работа по вакцинации сотрудников. На Димитровградской промышленной площадке вакцинировано 91,5 % сотрудников. В ПАО «ОСВАР» и АО «СМЗ» – по 90 %. На предприятиях промышленной площадки «СААЗ» – 86 %. На предприятиях городского округа Тольятти – 84 %.

Работа пунктов вакцинации по возможности организована непосредственно на предприятиях. Работники, желающие сделать прививку и не имеющие медицинских противопоказаний, могут пройти осмотр врача и вакцинироваться. Затраченное на процедуру время учитывается, как рабочее, а прошедшие вакцинацию сотрудники получают дополнительный оплачиваемый выходной день.

Кроме того, на предприятиях Группы ОАТ проводится и ревакцинация сотрудников. Вакцинация помогает выработать иммунный ответ, но со временем количество антител снижается, чтобы держать его на высоком уровне, необходимо повторно ввести дозу вакцины от COVID-19, т.е. ревакцинироваться. По мнению специалистов, шесть месяцев – это промежуток времени, за который в организме начинает снижаться уровень антител, вследствие чего иммунная система может не справиться. Поэтому рекомендовано ревакцинироваться через шесть месяцев после введения первой дозы вакцины.

В минувшие выходные на майдане города Набережные Челны состоялось традиционное первенство по биатлону среди работников ПАО «КАМАЗ», организованное профсоюзной организацией автогиганта.

Более сорока работников автогиганта вышли на огневой рубеж. Участники боролись не только между собой, но и с погодой. Снег и ветер сделали своё дело, стрельба превратилась в лотерею, поэтому на первый план вышла лыжная подготовка. Каждому участнику предстояло преодолеть дистанцию в 2,7 км и два огневых рубежа. Стреляли из положения стоя. Традиционно камазовцам выдавалось по пять патронов, причём каждый промах прибавлял дополнительные 30 секунд к общему результату.

Победителей биатлона определяли в личном зачёте. Первое место среди женщин, как и годом ранее, заняла сотрудница Блока развития Назира Низамова. Среди мужчин лучшим стал Ришат Ибатуллин с литейного завода, также в прошлом году выигравший личный зачёт. Вторые места у Ирины Мироновой (АО «Ремдизель») и Ирека Мубаракшина (Блок развития). Призовую тройку замкнули Рушания Хайруллина (Завод двигателей) и Игорь Ильин (Прессово-рамный завод). Поздравляем победителей и призёров!

Впереди работников автогиганта ждут соревнования по шахматам, баскетболу в зачёт Спартакиады ПАО «КАМАЗ»-2022, а также личное первенство по настольному теннису.

В составе представительной делегации под руководством главы Татарстана Рустама Минниханова Сенегал посетили руководители и представители крупнейших компаний республики, в том числе «КАМАЗа». Обсуждены перспективы укрепления взаимного сотрудничества в области машиностроения и других сферах.

Одним из главных пунктов деловой программы стало участие в форуме «Татарстан – Сенегал». Приветствуя участников, Рустам Минниханов рассказал о заинтересованности Татарстана в сотрудничестве с Сенегалом. «Мы прибыли в Сенегал с целью расширения торгово-экономического сотрудничества, установления новых деловых контактов. Считаем, что большие перспективы в работе с Сенегалом у Татарстана есть в сфере машиностроения, нефтехимии, сельского хозяйства, инновационных отраслей», – сказал глава республики.

Тема перспектив сотрудничества с Сенегалом в сфере машиностроения была продолжена представителями «КАМАЗа», рассказавшими о широких возможностях «КАМАЗа» в производстве грузовой автотехники и готовности к развитию партнёрства.

Сенегал является одним из важных для «КАМАЗа» экспортных рынков. В страну поставлено 167 автомобилей КАМАЗ. В основном в числе поставленных грузовиков – седельные тягачи КАМАЗ-5460 для контейнерных перевозок из порта Дакара. Кроме того, в 2021 году было организовано обучение сенегальских водителей и механиков на территории заказчика и в учебном центре «КАМАЗа» в Набережных Челнах.

На Туймазинском заводе автобетоновозов (ПАО «ТЗА»), дочернем предприятии «КАМАЗа» в Башкирии, идёт подготовка к серийному выпуску бортовых прицепов 8332 и полуприцепов 9334 нескольких модификаций.

Освоение новых моделей проходит в рамках развития инвестиционного проекта производства прицепов и полуприцепов на площадке ПАО «ТЗА» и передачи линии по сборке полуприцепов для автомобилей КАМАЗ с «НЕФАЗа» на Туймазинский завод автобетоновозов. На завод уже поступил заказ на производство 40 ед. в апреле.

Бортовые прицепы серии 8332 в составе автопоезда и полуприцепы 9334 в составе седельного тягача предназначены для перевозки различных грузов по общей сети дорог. Сейчас проводятся сертификационные испытания техники для получения Одобрения типа транспортного средства (ОТТС). Кроме того, в рамках реализации курса по импортозамещению на данных моделях прицепной техники будут установлены современные осевые агрегаты российского производства.

Модели достаточно универсальные, простые в эксплуатации, а широкая сервисная сеть позволит их с лёгкостью обслуживать в любом дилерском центре ПАО «КАМАЗ».

28 марта свой 20-й день рождения отметила служба главного дизайнера ПАО «КАМАЗ».

На «КАМАЗе» имеется единая политика в области дизайна, фирменный стиль, но новое время диктует новые задачи. По словам главного дизайнера «КАМАЗа» Елены Лудис, служба главного дизайнера долгое время занималась в основном согласованием проектов, которые должны были отвечать единой фирменной политике. Сейчас пришло время произвести ребрендинг во всех сферах деятельности компании, её имидж должен соответствовать статусу. «Сейчас мы активно занимаемся разработкой концепт-предложений проектов интерьеров и экстерьеров, знаковой системы – логотипов подразделений. Ещё одна функция, способствующая продвижению компании, – переработка всей продукции, идущей во внешнюю среду: это поздравления, сувениры, всё, на чём стоит камазовский фирменный знак», – рассказала Елена Лудис. Например, разработаны стандарты визуального стиля компании, руководство с правилами его использования. Интерьеры приведены к классификации: стандарт (применяется в общественных интерьерах, на заводских территориях), бизнес (административные помещения), премиум (уровень топ-менеджмента, представительств «КАМАЗа»).

Подготовлены предложения по интерьеру Совета ветеранов, технологического отдела окраски прессово-рамного завода, актового зала кузнечного завода, цветовое решение фасадов и входных групп для дилерских центров, много других проектов. Концепт включает в себя не только цветовое решение, но и перечень материалов, 90 % из них российского производства. Также сейчас идёт работа над концептом зон эмоциональной разгрузки, которые появятся на заводах. Во многих подразделениях компании идёт ремонт гардеробных и душевых, интерьер которых также будет соответствовать новому стилю «КАМАЗа».

Помимо этого готовится проект реконструкции генеральной дирекции с применением новых технологий формирования пространства. Коридорная система неактуальна в современном решении офисных зон, в тренде офисы типа open space с прозрачным остеклением. Изменились требования к инсоляции – в помещениях должно быть больше естественного освещения. «Стремимся к тому, чтобы сделать пространство для работы функциональным и эргономичным», – пояснила Елена Лудис.

Подведены итоги ежегодного рейтинга корпоративных изданий промышленных компаний-2022. Среди 250 участников газета «Вести КАМАЗа» снова возглавляет списки в двух номинациях.

Двенадцатый год подряд Деловой портал «Управление производством» проводит рейтинг корпоративных изданий промышленных компаний. По словам главного редактора портала Сергея Жишкевича, это некоммерческий проект, который определяет высокопрофессиональные корпоративные издания, наиболее полно и качественно освещающие процессы создания современного, эффективного производства в своих компаниях.

Газета «Вести КАМАЗа» заняла первое место в номинации «Топ-20 лучших корпоративных газет промышленных компаний» и второе место в номинации «Машиностроение: топ-20 лучших корпоративных изданий».

Рейтинг проводился среди корпоративных изданий, материалы которых были опубликованы на портале «Управление производством» в течение всего 2021 года. В нём приняли участие более 250 корпоративных журналов и газет, специально предоставляющих свои материалы порталу или оставляющих их в открытом доступе.

Главный судья рейтинга – аудитория портала. Благодаря интересу читателей материалы корпоративных изданий собирают определённое количество просмотров. Отталкиваясь от этого критерия, формируются итоги рейтинга.

На кузнечном заводе «КАМАЗа» прошла стратегическая сессия с участием главных стратегов и аналитиков компании.

В этот раз в учебном классе кузнечного завода собрались руководители не высшего звена, а среднего. «Выбор участников сессии в таком составе сделан не случайно, потому что среднее звено управления – это люди, вырабатывающие решения, с одной стороны, для подачи этих предложений «наверх», а с другой стороны, они напрямую общаются с рядовым составом завода. И производственные успехи в определяющей степени зависят от них», – пояснил директор кузнечного завода Александр Чех. По его словам, надо работать гибче, оперативно реагировать на изменения планов, потому что производить и производить эффективно – это две разные задачи. Если не решить вопрос с переналадкой, оптимизацией, с устранением потерь, с повышением эффективности работы оборудования, то можно будет производить много, но неэффективно, то есть не зарабатывать, и, возможно, даже приносить убытки компании, что недопустимо. «Поэтому мы решили идти иным путём. Привлекли КРПС, Корпоративный университет, службу стратегического планирования и аналитическую службу, логистов, чтобы показать участникам несколько иное видение, чтобы они узнали, как другие специалисты рассуждают, как войти в проблему, как её обсудить, с разных сторон проанализировать и найти решение, то есть дать возможность получить новый опыт в решении проблем», – добавил директор.

В первый день состоялся информационно-аналитический блок, где Александр Чех доложил об итогах 2021 года и задачах на 2022-й. Руководитель службы стратегического планирования Игорь Савельев озвучил варианты развития событий и ситуаций, на которые завод должен гибко и эффективно отвечать. Руководитель аналитической службы Борис Морозов привёл реальные примеры повышения производственной эффективности. Также директор кузнечного завода обозначил три направления, над которыми предстоит работать участникам сессии: организация быстрой переналадки на прессах, обеспечение качественной оснастки и организация планирования производства. По этим направлениям сформировались три группы, в каждую вошли около 15 человек.

Во второй день сессии участники переместились на Фабрику процессов, где обсуждали и определяли проблемы, которые мешают им в достижении поставленных производственных целей.

В заключительной части сессии капитаны групп провели презентацию своих новых проектов, а в качестве жюри их оценили руководители высшего звена завода.

Сегодня, 30 марта, продукты питания, приобретённые на благотворительные пожертвования работников «КАМАЗа», были отправлены из Казани в Донецкую и Луганскую народные республики.

На средства, собранные камазовцами, были закуплены продовольственные товары первой необходимости с длительным сроком хранения: макароны, гречневая крупа, мука, рыбные и мясные консервы, сахар, сгущённое молоко, подсолнечное масло и другие продукты, общей массой более 21 тонны, на сумму более двух миллионов рублей. На прошлой неделе продукты питания были переданы в сборный пункт по Республике Татарстан, организованный в Казани. Закупленные продукты оплачены Фондом благотворительной и социальной помощи, за счёт средств добровольных пожертвований работников подразделений и организаций ПАО «КАМАЗ».

Сегодня утром гуманитарная помощь была отправлена на колонне грузовых машин в ДНР и ЛНР. В общей сложности Татарстан отправил семь фур с гуманитарной помощью для жителей Донбасса, общая масса груза составила 140 тонн. Участие в отправке гуманитарного груза приняли заместитель премьер-министра РТ Василь Шайхразиев и директор представительства «КАМАЗа» в Казани – директор по взаимодействию с республиканскими органами власти Александр Ушенин. Василь Шайхразиев поблагодарил всех, кто принял участие в формировании груза. «Удалось собрать большое количество финансовых средств для покупки всего самого необходимого жителям Донбасса», – отметил он.

Напомним, на «КАМАЗе» создан штаб по сбору и распределению добровольных пожертвований. На данный момент для оказания помощи жителям ДНР и ЛНР работниками компании собрано более 5 млн рублей. Камазовцы всегда были неравнодушны к чужой беде, неоднократно принимали участие в сборе средств, и, к слову, это – максимальная сумма добровольных пожертвований за все годы участия работников «КАМАЗа» в подобных благотворительных кампаниях. Камазовский коллектив проявил чуткость, отзывчивость и неравнодушие к ситуации, в которой оказались жители Донбасса. В ближайшее время будет закуплена ещё одна партия товаров первой необходимости для отправки в ДНР и ЛНР.